50 лучших бизнес-идей, связанных с книгами

Развитие e-commerce

Во-первых, я думаю, e-commerce находится на стадии активного развития, потому что у владельцев малого и среднего онлайн-бизнесов растут обороты. У нас, кстати, тоже. Во-вторых, стоимость привлечения новых клиентов с каждым годом все больше превышает стоимость удержания текущих. Это значит, что нужно очень старательно работать с постоянными клиентами и их лояльностью. Наш оборот растет благодаря клиентам, которые возвращаются. Думаю, доля интернет-торговли на рынке будет и дальше увеличиваться, потому что ситуация с пандемией дала нам понять, что не стоит исключать этот канал продаж.

Индустрия 4.0

Что такое e-commerce?

Почему обязательно нужно создавать интернет-магазин?

Наименование	Сумма
Первоначальные расходы
Разработка сайта	150.000р
Заполнение сайта карточками товара	150.000р
Итого:	300.000р
Ежемесячные расходы
Администратор	30.000р
Хостинг	2.000р
Заполнение карточек товаров	15.000р
Итого:	47.000р

В итоге на разработку сайте и его заполнение мы потратим минимум 300.000р, ежемесячные затраты будут составлять 47.000р., при этом вы не будете получать вообще никакой прибыли если он создается как самостоятельный бизнес. Вы должны будете ежедневно инвестировать деньги в рекламу и через какое-то время у вас начнут появляться покупатели. Мы не стали включать в бизнес-план расходы на рекламу, так как они могут составлять и 10.000р. и 1.000.000р. в месяц, всё зависит от вашего бюджета.

Бизнес план книжного магазина

Прежде чем приступить к реализации бизнес идеи по открытию книжного магазина, вам следует составить подробный бизнес план с расчетами. Это нужно для того, чтобы проанализировать выбранную идею заработка.

Рентабельность – это соотношение затрат на реализацию идеи и прибыли. Определить актуальность идеи можно, проанализировав такие понятия, как спрос и конкуренция.

Сроки окупаемости бизнеса. Книжный магазин – это достаточно перспективная идея заработка. Окупаемость такого проекта напрямую зависит от ваших предпринимательских качеств. При грамотном подходе книжный магазин может окупить за 1-2 года и в дальнейшем такой бизнес обеспечит вам стабильный доход и высокую прибыль.

Видео по теме

Формат

Преимущества печатных изделий как товара состоит в том, что формат организации может варьироваться в зависимости от предпочтений владельца. Бывают:

• полноценный магазин;
• лавка;
• ларек.

Магазин представляет собой большую торговую площадку со стеллажами и небольшими диванчиками, для того, чтобы покупатель мог ознакомиться с книгой в комфортной обстановке, располагающей к покупке. Грамотным решением будет предусмотреть возможность электронного поиска нужной позиции. Как правило, такие магазины помимо литературы также распространяют канцелярские товары, настольные игры, мелкую сувенирную продукцию и т.д.

В лавке собрана избранная литература. Атмосфера  располагает к неторопливому изучению товара, который можно взять в руки, изучить аннотацию. Обычно, там представлены издания узкой специализации. Здесь можно найти коллекции или произведения малого тиража. Такой формат присущ большим мегаполисам и столицам, поскольку цена за одну уникальную букинистическую единицу может измеряться в сотнях долларов. Также, возможна ориентация на профессиональные пособия и учебники. Тогда потребителями будет население, связанное с наукой: преподаватели ВУЗов, профессора, научные руководители, сотрудники Академий наук.

Ларьки подразумевают небольшое помещение, которое чаще всего размещается всего на улицах возле остановок общественного транспорта, автовокзалах, аэропортах. Ассортимент соответствующий – газеты, журналы, брошюры разного жанра, кроссворды, канцтовары. Они рассчитаны на средний класс покупателей и детей.

В киоске представлены романы, детективы, детские сказки в дорогу, по пути на работу или дачу. Выбор в ларьке должен быть актуальным. Вряд ли кто-то захочет читать о животноводстве пятидесятилетней давности. Современные информационные выпуски разлетаются как горячие пирожки. Рентабельность достигается массовостью. Недорогие газеты покупают каждый день, а вот один том в твердом переплете раз в месяц.

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие книжного магазина для розничной торговли книжной продукцией. Данный бизнес-план составлен с целью обоснования экономической эффективности проекта. Целевой аудиторией книжного магазина будут являться все группы населения, начиная от детей дошкольного возраста. В ассортимент книжного магазина войдут следующие группы товаров:

• художественная литература;

• детская литература;

• образовательная литература;

• прикладная литература;

• литература об искусстве, культуре, туризме/краеведении;

• профессиональная литература;

• подарочная литература;

• канцелярия.

Инвестиции в открытие книжного магазина составят 2 286 000 руб. Средства будут взяты из личных сбережений. Реализация проекта потребует подготовительного этапа сроком 3 месяца, который понадобится на процедуры регистрации, поиск помещения и подписание договора аренды, поиск поставщиков и заключение договора поставок, ремонт и оснащение помещения, найм и обучение сотрудников. Срок выхода магазина на окупаемость составит 21 месяц.

Ключевые финансовые показатели проекта	Ед.
Ставка дисконтирования, %	17
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	3 718 363
Чистая прибыль проекта, руб.	71 000 – 443 000
Рентабельность продаж, %	6,33
Срок окупаемости (PP), мес.	21
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.	23
Индекс прибыльности (PI)%	1,63

Алгоритм по ведению страницы

Когда мы только начинали, у нас был совершенно другой контент-план. В основном мы выкладывали картинку и цитату писателя. Сначала это привлекало клиентов, но потом охват стал падать. Мы поняли, что нам не хватает познавательных постов и стали все менять. Попробовали выкладывать по десять постов в день, но выяснили, что это слишком много. Потом пробовали один или два поста — этого уже было мало. В итоге сформировали стратегию: четыре-пять постов в день. По содержанию посты делятся на коммерческие и развлекательные. Коммерческие — с нашими товарами. В развлекательных же рассказываем о книгах, словах, которые устарели, или делаем подборки.

Формат и ассортимент магазина

Очень популярны у людей книжные киоски или лавки небольших размеров, где можно найти книгу на любой вкус – и детские сказки, и любовный роман. Поэтому разноплановый формат книжного киоска предприниматели считают самым выгодным.

Но если при изучении рынка в вашем городе вы не увидели достойной конкуренции, и есть спрос на специализированную литературу, можно выбрать узкопрофильный магазин.

Примеры

Детская книга. В такой магазин можно добавить для продажи различные развивающие игры. Выбирайте районы, где много детских садов, есть поликлиника. Неплохой вариант — выбрать помещение в детском центре.

Пример оформления магазина детской книги

Техническая и учебная литература. Отлично подойдет для студенческого городка или рядом с институтом.

Пример магазина вузовской литературы

Букинистическая лавка. Этот вариант подойдет для больших городов. Такие лавки напоминают клуб по интересам, где все хорошо знают друг друга, и посетители, и продавцы.

Пример оформления лавки букиниста

Легкое чтение. Магазин для курортного городка. Подберите недорогую приключенческую литературу и любовные романы, которые отдыхающие с удовольствием читают на пляже и на лавочках.

Изучайте книгоиздательский бизнес, будьте в курсе всех новинок. Вам нужно всегда знать, что люди читают сегодня, и что им понравится завтра. Потому что у вас должна продаваться именно эта литература.

Еще один момент, который вам важно знать. Постоянным спросом пользуется такая литература, как детская, жанровая, современная проза, классика

А сезонным спросом — учебники для школ и вузов, подарочные издания. Пик активности в августе-сентябре – школьники и студенты покупают необходимые учебники и сопутствующий учебный материал. Второй пик происходит в конце года, когда покупаются подарки. Еще остались люди, считающие книгу лучшим подарком.

Поэтому именно на это время, август или декабрь, планируйте открытие своего магазина. Успешная раскрутка вашего магазина при соблюдении всех правил организации вам будет обеспечена.

Как правильно оборудовать книжный магазин

Надо внимательно и ответственно отнестись к приобретению оборудования. Нужны будут специальные горки, невысокие тумбы, удобные стеллажи и витрины, и, конечно, полки. Проконсультируйтесь со знающими людьми. На выставленном оборудовании должно поместиться как можно больше книг. И для покупателей должно остаться место для передвижения.

Истинные любители книг не покупают книгу сразу. Они ее рассматривают, листают. Поэтому пусть к вашим книгам будет свободный доступ.

Книги разложили. Подумайте о рабочем месте кассира. Для покупателей должны быть установлены запирающиеся шкафчики, куда они могут положить свои личные вещи.

Договаривайтесь по поводу товара непосредственно с издательствами. И цены будут ниже, и можно договориться о расчете после продажи книг. Примерные расходы на закупку товара. При вместимости вашего магазина в десять тысяч книг вам понадобится около одного миллиона рублей. Для книжного сегмента наценка на книги составляет обычно от 50 до 100 процентов. А это неплохой доход.

Регистрация

Конечно, лучше и проще было бы зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Но это возможно лишь в том случае, если магазином владеете только вы. Если же вы открываете магазин группой в несколько человек, тогда вам необходимо зарегистрировать его, как ООО.

На процедуру регистрации потратится около 4 тысяч рублей. Если помещение для магазина вы выбрали отдельное, не на территории какого-либо магазина или центра, нужны будут также документы от санэпидемстанции и пожарной инспекции на разрешение открытия. На получение этих документов понадобится еще 10 — 15 тысяч рублей. Если площадь магазина не превышает сто пятьдесят квадратных метров, вы будете платить ЕНВД по удобной системе налогообложения.

Что нужно учесть для успешного книжного бизнеса

Книгоиздание — это розничный бизнес. Для независимых книготорговцев открытие бизнеса в книжном магазине в основном сводится к продаже печатных книг. Как и все розничные торговцы, успешное книжное производство требует:

• Желательное местоположение. Вероятно, вокруг других реализаторов, и где будет много пешеходного трафика. Как правило, чем лучше место, тем дороже аренда на квадратный метр.
• Клиенты ожидают, что магазины будут открыты, когда им удобно делать покупки. Это почти всегда означает по крайней мере некоторые поздние ночи, выходные дни и даже много праздников.
• Способный книготорговый коллектив. Это означает, что выделяется время на вербовку и обучение опытных, знающих книги людей.

• Эффективная покупка книг. Для книголюбов акт покупки книг каждый сезон может быть очень интересным, а также быть большой работой. Это означает просмотр сезонных списков издателей, новых названий, покупка названий, которые привлекают широкий спектр вкусов.
• Эффективное управление запасами книг. Даже небольшие книжные магазины содержат тысячи различных «продуктов», которые необходимо анализировать для скорости продаж и т.д. Нужно максимизировать привлекательность выбора в магазине и поддерживать оборот запаса. Другие факторы включают в себя управление инвентарем.

В заключении

Для привлечения покупателей в магазин и участников в книжный клуб активно используются социальные сети, размещается реклама на местных форумах, проводятся различные акции (например, книжные пикники в парках или же участие в городских и областных мероприятиях). Не забывайте, что формат клуба предполагает некоторую «камерность», поэтому здесь особенно будут актуальны различные знаки внимания, оказываемые постоянным клиентам. Это могут быть клубные карты, скидки, маленькие презенты маленьким читателям в честь дня рождения, информационные рассылки и т. д.

Для открытия небольшого клуба, включая закупку книг, потребуется от 500 тысяч рублей. В месяц магазин такого формата может приносить от 150 тысяч рублей и выше. Учредители подобных клубов предпочитают не распространяться о том, сколько они зарабатывают, но говорят, что на самоокупаемость вполне реально выйти с первого же месяца работы.

Сысоева Лилия(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
26.04.2015

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Что продавать в книжном магазине?

Вопрос из заголовка может показаться вам странным: как что? – книги, конечно!

Дело в том, что при всей однозначности на полках многих магазинов гнездятся «дешевые» романчики и детективы.

А люди все так же часто не могут найти в книжных нужную им литературу.

Ассортимент обычного магазина состоит из таких позиций:

• книги классиков;
• современные книги;
• детская печатная продукция;
• учебники, справочники и т.п.

Советы начинающему предпринимателю можно дать следующие:

1. Ни в коем случае не игнорируйте классиков!

   Вам может показаться, что спрос на такую литературу слишком низкий, потому она не стоит особого внимания.

   Однако если покупатель придет за книгой классика и не найдет её, это станет пятном на вашей репутации.

2. Очевидно, но стоит повторения: следите за новинками, которые взорвали книжный рынок.

   Эти книги должны быть обязательно и в достаточном количестве.

3. Немало покупателей будет приходить к вам в книжный магазин, чтобы найти подарок для близких.

   Позаботьтесь о наличии подарочных вариантов изданий.

   Дополнительная возможность заработать – продажа открыток, подарочных пакетов.

Выбор поставщиков книжного интернет-магазина

Самым лучшим вариантом станет сотрудничество с издательствами без посредников. И не верьте тому, что они взаимодействуют только с крупными магазинами. Для них главное получение клиента. Только учитывайте то, что издательства в большинстве случаев работают по списку РРЦ (рекомендованная розничная цена), поэтому будет сложнее в плане выставления цены на свой товар. Она не может опускаться ниже установленной.

Также поставщиками для вас могут стать оптовые магазины и торговые компании, продающие книги. А вот если у вас будут продаваться поддержанные книжные издания, то можно покупать их на Авито, блошиных рынках и т.д.

Необходимое помещение для открытия книжного магазина

Как и практически для любого другого бизнеса, для этого выгодно расположение в месте с большой проходимостью.

Причем важно, чтобы люди не просто пробегали мимо (например, на станции метро), а просто ходили в большом количестве. Купить место для бизнеса может себе позволить не каждый

Купить место для бизнеса может себе позволить не каждый.

Тем более, если это первый бизнес и еще неизвестно, будет ли он успешным.

Потому большая часть предпринимателей предпочитает аренду.

Или же второй вариант: вложить деньги в строительство торгового центра.

Почему именно торгового центра?

Это место идеально подходит для расположения книжного магазина.

Прежде всего, потому, что тут всегда есть люди.

И они не просто так ходят по ТЦ, а приходят специально для того, чтобы сделать покупки и хорошо провести время.

При таком раскладе не обязательно делать масштабную рекламную кампанию.

Достаточно обеспечить точку заметными указателями и творчески оформить витрину.

Яркая и стильная вывеска – обязательно!

Еще одно преимущество торговых центров – это охрана и видеонаблюдение.

Если говорить о местоположении в самом торговом центре, присмотритесь к соседству с популярными магазинами любой направленности, фудкортами, лифтами, входами, эскалаторами.

2.Описание отрасли и компании

На сегодня книжный рынок России переживает свою трансформацию. По данным отраслевого доклада о состоянии книжного рынка в России Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, на протяжении ряда последних лет в отечественной книжной отрасли наблюдается тенденция падения традиционного книгоиздания и постоянное снижение объемов книжного рынка. В 2014 году были зафиксированы самые низкие результаты выпуска печатных книг и брошюр за 7 лет. С 2008 года печатная масса выпускаемых в стране изданий сократилась почти вдвое – на 45,3%. Ситуация в продажах не столь критична: здесь сокращение рынка идет не столь быстрыми темпами. 

С 2011 по 2015 год объем рынка в денежном выражении сократился с 80,5 до 75,2 млрд. руб. Среди основных факторов стагнации можно выделить уменьшение читательской аудитории, постепенный отток читателей в сеть, а также снижение трат на книжную продукцию вследствие снижения покупательской способности.

По оценкам экспертов книжной отрасли, в настоящее время в России действует около 1500-2000 стационарных книжных магазинов. Несмотря на негативные тенденции, некоторые игроки рынка фиксируют увеличение прибыли за счет увеличения цены на книжную продукцию, которая стала заметно расти в последние годы. Только с 2014 по 2015 гг. средний чек вырос на 10-15%. Средняя цена на книжную продукцию на конец 2015 года — начало 2016 года в регионах находится на уровне 300-350 руб., в Москве – 500-530 руб. В период кризиса и спада продаж наиболее сильные игроки смогли адаптироваться к новым условиям рынка, сократив финансовую нагрузку на бизнес, в частности, перезаключив договора аренды с валюты в рубли, и начав более активно работать в направлении интернет-продаж.

Целью проекта является открытие книжного магазина розничной торговли книжной продукцией. Целевой аудиторией книжного магазина будут являться все группы населения, начиная от детей дошкольного возраста. Учитывая современные тенденции в отрасли, в магазине будет представлен универсальный ассортимент книжной и сопутствующей продукции, включая — художественную литературу,  детскую литературу, образовательную литературу, прикладную литературу, профессиональную литературу, литературу об искусстве, культуре, туризме и краеведении, а также подарочные издания и канцелярскую продукцию.

Площадь книжного магазина составит 85 кв. метров. Здание будет расположено на улице с высоким пешеходным трафиком, на первой линии домов. Месторасположение подобрано с учетом максимального охвата населения, минимальным количеством действующих конкурентов, большого числа учебных заведений.

Организационно-правовая форма магазина – ИП. Система налогообложения – упрощенная (УСН 15%). Код ОКВЭД для данного бизнеса – 52.47 Розничная торговля книгами, журналами, газетами, писчебумажными и канцелярскими товарами.

Структура управления книжного магазина – линейная. Обязанности по руководству возлагаются на индивидуального предпринимателя. В его подчинении находится администратор, осуществляющий руководство торговым персоналом и бухгалтер, работающий по аутсорсингу.

Определить нишу

Книжные магазины общего жанра приносят небольшой доход. Сосредоточение внимания на конкретном жанре или типе книги поможет процветать как меньший независимый книжный магазин. Можно подумать о своих собственных интересах, а также об интересах сообщества в целом. Ниша должна быть областью, о которой владелец что-то знает, и иметь к этому страсть.

Нужно искать область с другими процветающими независимыми предприятиями с большим пешеходным трафиком. Район возле колледжа или университета часто является хорошим выбором для книжного магазина. Если речь идет о маленьком городке, можно посмотреть на центр города или городскую площадь. Суды и правительственные учреждения генерируют много пешеходного трафика, а также людей, ожидающих встреч, которые могут зайти, чтобы убить некоторое время.

Бизнес-план поможет определить, сколько денег нужно вложить, чтобы начать свой бизнес. Нужно будет показать банкам или другим инвесторам свой бизнес-план, чтобы получить финансирование. Если нет опыта в составлении бизнес-плана, то есть ссылки в Интернете, которые можно использовать.

Другая возможность состоит в том, чтобы начать с малого с помощью нескольких полок в существующем бизнесе. Также можно купить или арендовать грузовик или фургон, и некоторое время иметь мобильный магазин.

6.Организационный план книжного магазина

Реализация проекта потребует подготовительного этапа сроком 3 месяца, который понадобится на процедуры регистрации, поиск помещения и подписание договора аренды, выбор поставщиков и заключение договора поставок, ремонт и оснащение помещения, найм и обучение сотрудников.

Руководство книжным магазином будет осуществлять индивидуальный предприниматель. В его обязанности войдут стратегическое планирование бизнеса, организация закупок, рекламное продвижение. Непосредственно ему будет подчиняться администратор-товаровед, ответственный за организацию и управление продажами, контроль работы продавцов и ведение документооборота. Торговый персонал будет представлен продавцами-консультантами и продавцами-кассирами. В обязанности продавцов-консультантов войдет консультирование по ассортименту магазина, выполнение плана продаж по обороту и чекам, поддержание порядка на стеллажах, прием товара, предпродажная подготовка, мерчендайзинг. Продавцы-кассиры будут выполнять обязанности по оформлению покупок через кассовый аппарат, консультированию покупателей по ассортименту канцелярии и товаров прикассовой зоны.

Поставщики книжной продукции

В качестве поставщиков могут выступать отечественные и зарубежные издательства. Среди российских компаний, чья продукция пользуется заслуженным спросом, можно выделить лидеров рынка, представленных в таблице 1.

Название	Доля издательств на рынке %
«Эксмо»	20,72
«АСТ»	13,96
«Просвещение»	13,53
«Азбука-Аттикус»	7,68
«Росмэн»	3,95
«Дрофа»	3,47
«Вентана-Граф»	2,60
«Экзамен»	2,11
«Феникс»	1,34
«РИПОЛ классик»	1,16

Таблица 1. Доля издательств на рынке по общему объему продаж

Также стоит налаживать связи с международными поставщиками. К популярным по всему миру издательским домам можно отнести:

• Pearson;
• RELX Group;
• Bertelsmann;
• Grupo Planeta и другие.

Эффективнее налаживать сотрудничество напрямую с издательскими домами. Поскольку в таком случае удастся избежать лишних трат, касающихся переплат за стоимость продукции посредникам. Помимо этого, все новинки в мире литературы будут появляться на прилавках как можно раньше. Стараясь сотрудничать с издательствами, которые предоставляют свой товар под реализацию, на первых порах удастся избежать неприятных ситуаций, когда какие-либо издания останутся лежать на складе не востребованными.

Финансовая часть

Бизнес план книжного магазина с расчетами зависит от выбранного формата. На открытие небольшой лавки размером до 40 м² нужно арендовать помещение, купить партию товара, оформить вывеску и нанять сотрудников (2 продавца, работающих посменно). Стартовый порог в таком случае будет варьироваться в пределах 500-800 тыс. рублей (зависит от состояния арендованного помещения, возможностей оплатить товар после продажи и др.).

Ежемесячные затраты включат заработную плату, аренду, коммунальные и налоговые платежи, а также пополнение ассортимента.

Выгодно или нет открывать торговую точку в сфере букинистического дела? Зависит от умений организатора. Действующим предприниматели небольших точек называют 100-150 тыс. рублей чистой прибыли ежемесячно. В первые месяцы после открытия на такой доход не стоит рассчитывать, но при грамотной рекламе и ассортиментной политики выйти на ноль можно за первые полгода.

→  22.05.2017

Как открыть кадровое агентство? Пошаговое руководство

Открываем ларек с шаурмой

Как открыть свой магазин одежды с нуля

Открываем магазин бытовой химии

Как открыть детскую игровую комнату

Автономные модульные мойки автомобилей замкнутого типа

Полезные советы по книжному бизнесу

 особое внимание стоит уделить расстановке стеллажей и полок. Чем удобнее расставлены книги в самом магазине, тем больше продаж можно будет совершить
Покупатели чаще всего сперва долго ходят и изучают книги, а потом уже принимают решение об их покупке

Важно сделать доступ к товарам максимально удобным;
 важно учитывать то, что есть возможность получения дополнительного дохода. Он заключается в продаже таких канцелярских товаров, как ручки, карандаши, закладки, блокноты и так далее

Необходимо заключить договора с поставщиками и регулярно закупать партии таких товаров. Интернет и здесь поможет – заинтересованные компании выкладывают в сеть прайс-листы;
очень важно найти хороших продавцов, которые не только способны выучить наличие книг в лавке, но и посоветовать для прочтения какую-либо литературу. В крупных книжных магазинах полки можно расставлять так, чтобы было разделение по жанрам. Для каждого жанра можно нанять отдельного консультанта. Это позволит покупателям не потеряться в больших магазинах и быстро найти ту книгу, которая их интересует;
в рекламу можно вкладывать очень большие деньги. Однако нет особого смысла тратить деньги в период, когда магазин по продаже книг был только открыт. Для начала может понадобиться интернет, в котором возможна бесплатная реклама; вывеска, штендер и небольшой баннер в какой-нибудь газете.

http://gejzer.ru/www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=5NgT5lqW_Yo

Оценка рисков и сроки окупаемости бизнеса + Видео

После оценки сумм основных вложений в дело, необходимо обозначить предполагаемый доход от реализации печатных изданий

В книжном бизнесе важно регулярно расширять клиентскую базу, увеличивая объемы реализуемых товаров

В среднем, наценка на единицу товара варьируется в пределах 75%-150% от себестоимости. Процент, выгодный для развития и процветания, каждый предприниматель должен просчитать для себя в индивидуальном порядке, ориентируясь на покупательскую способность в том или ином случае.

Безусловно, в свете стремительного развития интернет-технологий печатная литература теряет свои позиции, однако грамотный подход к развитию бизнеса позволит получить от проекта неплохую прибыль.

Для просчета рентабельности дела можно руководствоваться примерными цифрами. Так, ориентируясь на то, что средняя стоимость одной книги будет варьироваться в пределах 5$, при реализации в отделе не менее 20 экземпляров в день, доход составит 100$. При этом выручка за месяц будет равна: 100 х 30 = 3000$. Если от полученной суммы отнять ежемесячные доходы, то чистая прибыль составит: 3000 – 1950 = 1050$.

Видео для раздумий:

Учитывая полученные значения, можно сделать вывод о том, что затраты на открытие точки розничной торговли книгами окупятся в течение 7-8 месяцев. А правильная маркетинговая стратегия обеспечит бизнесу рост и процветание.

Бизнес-план книжного магазина

Для успешного старта бизнеса по торговле книгами в розницу через книжный магазин необходимо иметь представление об экономической эффективности этого проекта.

В качестве типичного бизнес-плана представляются условия по созданию небольшого книжного магазина с универсальным ассортиментом.

Средние капиталовложения на открытие такого магазина площадью 85 кв. м, расположенного в большом городе на улице с интенсивным пешеходным движением, составляют около 2,3 млн руб.

Период от начала регистрации до продажи первой книги условно принимается в 3 месяца. Это время предпринимателю необходимо для регистрации ИП или ООО, поиска помещения под аренду, подписания договора и ремонта помещения, а также приобретения оборудования и книжной продукции для продажи, а также найма персонала .

Срок окупаемости магазина рассчитывается от начала его открытия и составляет 21 месяц.

После подписания договора аренды предусматривается проведение небольшого поточного ремонта, стоимость которого принимается в 100 тыс. руб.

Следующий шаг — закупка необходимого оборудования.

Таблица: стоимость оборудования для книжного магазина

№	Наименование	Цена, в тыс. руб.	Количество	Стоимость, в тыс. руб.
1	Стеллаж книжный	8	30	240
2	Стойка книжная островная	8,5	4	34
3	Прилавок	8,5	1	8,5
4	Система безопасности	50	1	50
5	Кассовый аппарат	17	1	17
6	Вывеска	35	1	35
7	Световое оборудование	20	1	20
8	Пожарная сигнализация	15	1	15
9	Программное обеспечение на базе 1С	26,5	1	26,5
10	Другое оборудование	50	1	50
Всего				522

Для работы магазина необходимо предусмотреть персонал из пяти человек:

• администратор — 1 (ФОТ в месяц — 25 тыс. руб.);
• кассир-продавец — 2 (месячный ФОТ — 18 тыс. руб.);
• менеджер в торговом зале — 2 (ФОТ — 18 тыс. руб.).

Общий фонд оплаты труда составит 97 тыс. руб. Отчисления — 29,1 тыс. руб. Итого на оплату персонал нужно предусмотреть 126, 1 тыс. руб.

Средний чек при продаже книг составляет — 350 руб. В день пробивается в среднем 80 чеков, а в месяц — 2432 чека. Таким образом, месячная выручка составит около 850 тыс. руб.

Из существенных расходов также следует отметить арендную плату в 85 тыс. руб. в месяц (1 тыс. руб. за 1 кв. м), оплату коммунальных услуг, услуг бухгалтера и аренды транспорта.

При этом следует учитывать, что объём прибыли от продаж книжного магазина варьирует от 70 тыс. руб. в весенне-летние месяцы до 440 тыс. руб. в осенне-зимние месяцы.

Таблица: общие инвестиционные расходы

№	Статья затрат	Стоимость, тыс. руб.
	Вложения в недвижимость
1	Ремонт помещения	100
	Оборудование помещения
2	Закупка оборудования	459,5
	Нематериальные активы
3	Создание сайта	50
4	30
5	Программное обеспечение	26,5
6	Фирменный логотип	20
	Оборотные средства
7	Оборотные средства	300
8	Стартовая закупка книг	1300

С чего начать и как открыть свой книжный бизнес

Рассмотрим на примере открытия небольшого книжного магазина площадью 100 м2. Поиск помещения – трудная часть затеи, так как надо открыть зал для продажи, склад и подсобные помещения. Открыть магазин можно в торговом центре, арендуя площадь для продажи или отдельным киоском. На ремонт помещения потребуется приблизительно 200 000 рублей.

Описание проекта:  магазин будет располагаться вблизи автобусной остановки. Неподалеку есть школа и университет. Ассортимент литературы: беллетристика (женские романы, детективы), классическая литература (зарубежные и иностранные классики), современная проза, фантастика, фэнтези (преимущественно иностранные), ужасы. Отдельное помещение планируется выделить для отдела с детской развивающей литературой, будет организован отдел с мангой и комиксами для подростков. Ассортимент товара будет обновляться в соответствии с спросом покупателей.

Режим работы магазина ежедневно с 10:00 до 21:00. Предусмотрены сезонные акции и скидки на литературу. Планируется выпуск накопительных скидочных карт в перспективе.

Преимущества проекта:

• бонусная и накопительная система скидок на литературу;
• возможность собрать корзину в онлайн-магазине и затем получить заказанные книги самовывозом или посредством курьерской доставки (в пределах города и области);
• возможность наличного и безналичного расчета (на онлайн-площадке в т.ч. с использованием онлайн-касс);
• возможность привлечения молодых и неизвестных авторов для презентации книг в магазине;
• возможность подстраивать ассортимент под потребности клиентов.

Слабые стороны проекта:

• сезонность;
• возможный рост числа конкурентов в выбранном районе;
• снижение спроса на печатные издания и повышение на электронные книги;
• не исключена возможность кражи литературы покупателями или персоналом.

Конкуренция: «Не вижу смысла тратить время на заглядывание в чужие кошельки»

Про конкурентов, говорит Екатерина, она не думает:

— Понятия не имею, сколько людей покупают книги в других местах и как дела у конкурентов всех уровней. Интересно, кстати, что в Беларуси у крупных игроков, которые имеют возможность продавать книги дешево, цены обычно выше, чем у мелких. Но конкурировать с кем-то мне не хочется. «Книжная нора» — по-своему уникальный проект, аналогов ей в Беларуси нет, и я могу только стараться делать так, чтобы покупать у нас было приятно и в эмоциях, и в цене, и чтобы был классный ассортимент. Не вижу смысла тратить время на заглядывание в кошельки конкурентов.

Подводим итоги

Несмотря на значительное падение спроса на печатную продукцию, книжный бизнес имеет неплохие перспективы развития. Успех бизнеса зависит не только от потребительских настроений покупателей, но и от способности предпринимателя определить перспективное направление развития своего дела.

Книжный магазин – весьма хлопотное и, как многие считают, неактуальное занятие для ведения бизнеса. А зря! Именно сейчас бумажная книга приобретает новое значение, и всё больше людей тянется к этому источнику эмоций и знаний. А грамотное построение книжного бизнеса поможет сделать его прибыльным и увлекательным.