Как создать свой блог в интернете и сделать его популярным

Следующий шаг — заработок

Самое интересное, что уже этих навыков будет достаточно, чтобы получить свою первую денежку. Денежка, конечно, будет небольшой. Расчитывать с такими навыками на прибыльный фриланс — не стоит. По простой причине: задачи простые, умеющих их выполнить — 100000, конкуренция большая, компетенции большой ценности не представляют.

Но, на биржах, типа воркзиллы можно получить свои первые деньги. Однако, чисто психологически факт получения первой оплаты своего первого заказа, действует магически. Ощущение, что за спиной вырастают крылья. Сильно губу раскатывать не стоит, но опереться на этот опыт можно! И даже нужно.

Что нужно знать, чтобы зарабатывать больше:

  • html+css. умение верстать или хотя бы понимание общих принципов
  • программирование (Javascript, PHP, Python, MySQL и т.д.)
  • seo-оптимизация
  • интернет-маркетинг
  • и т.д.

Обычно, проще всего дается верстка. Это достаточно механический навык и для освоения его не требуется особого склада ума. Верстка макетов под Вордпресс — хорошая специализация, на которой можно неплохо заработать и утвердиться в собственном ремесле. Даже не смотря на то, что всякие команды, типа themeforest, под WP выпускает массу шаблонов с небольшим ценником за покупку.

Создание проекта на вордпресс с нуля всегда будет цениться намного больше, чем заливка и настройка стандартных тем/конфигураций.

С чего начать?

Процесс создания информационного сайта и заработок на нем условно можно поделить на 6 этапов:

  1. Выбор ниши. Необходимо определиться с тематикой будущего сайта. Выбирают любую специализацию: кулинария, живопись, ремонт авто и т.д. Стоит учитывать не только собственные предпочтения, но и конкуренцию. Это своеобразное поле, на котором придется активно играть. Правильность выбора определяет успех. Однако при высокой и здоровой конкуренции вывести сайт на желаемый уровень по посещаемости и доходности достаточно проблематично.
  2. Создание семантического ядра. Оно представляет собой список словосочетаний в рамках выбранной специализации. Это запросы, которые пользователи вводят в поисковые системы для получения нужной информации. Обязательным условием попадания в ТОП поисковой системы по какому-то запросу – присутствие в тексте тематических ключевых слов. От правильности подбора семантического ядра зависит посещаемость и доходность. Сбор будет кропотливой и тонкой работой, но при соблюдении некоторых правил успех гарантирован.
  3. Создание сайта. Самым простым вариантом будет использование движка Вордпресс. Бесплатная система управления позволяет собрать статейник без особого опыта программирования. Так же потребуется выбрать домен и купить место на сервере – хостинг.
  4. Наполнение. Если сравнить сайт со скелетом, то контент можно назвать мясом. Написание статей лучше доверить специалистам и не набирать их в одиночку. Это значительно ускорит процесс и повысит эффективность. Тексты должны быть определенного объема, а так же содержать ключевики.
  5. Продвижение. Говорить о доходе можно только после посещения ресурса реальными пользователями Интернета. Для попадания в индекс поисковой системы требуется 3-6 месяцев. Так же необходима SEO-оптимизация.
  6. Монетизация. Заработок идет за счет рекламы. Однако самостоятельным поиском рекламодателей заниматься не придется. Работают сервисы-посредники: Google Adsense, СРА и тизерные сети, Рекламная сеть Яндекса. Существует несколько способов монетизации:
  • Контекстная реклама – рекламные блоки с ссылками. За каждый переход по рекламной ссылке, владельцу сайты начисляют деньги: от пары копеек до нескольких рублей.
  • Тизеры – картинки с «завлекательным текстом». Подобно предыдущему варианту, плату начисляют за переходы.
  • Партнерские программы с платой за действие. На сайте размещают ссылку, но плата идет при определенных условиях: если пользователь регистрируется, делает заказ, заполняет форму и др.
  • Продажа уникального материала, заказных обзоров, продаже ссылок и др.

На начальном этапе всю работу может выполнять один человек. Как показывает практика, владелец одного проекта способен собрать семантическое ядро, писать тексты и запустить проект. Однако более рационально использовать услуги копирайтеров уже на начальном этапе. Существуют специальные биржи контента, на которых работают авторы по индивидуальным заказам: Advego, Etxt, Contentmonster, Text и др.

В будущем можно поручить остальные задачи сторонним специалистам. В хорошей команде должны присутсвовать верстальщик, контент-менеджер, дизайнер, специалист по семантическому ядру. Все работники могут работать удаленно, что исключает потребность в организации офиса.

Информационник, как любой бизнес, требует определенных вложений. Минимальный годовой бюджет должен быть 1500 рублей, если всем заниматься самостоятельно. Придется многое познавать самому, в том числе писать тексты.

Калькуляция следующая:

  • 100 рублей за домен;
  • 1380 рублей за хостинг.

Если в школе были проблемы с изложениями, то лучше воспользоваться услугами авторов. В первый год на сайт потребуется около 200 статей. Это повысит годовой бюджет на 24 000 рублей.

Приведенные данные являются крайним вариантом. Как правило, веб-мастер стремится наполнить сайт быстрее, чтобы раньше получать прибыль. Многие выполняют «план» за первые пару месяцев – выкладывают в год 500-700 статей. Однако при таком количестве затраты достаточно скромны для офлайн-бизнеса.

Доход напрямую зависит от вложенных средств. Для новичка адекватная планка 20 000 – 30 000 рублей после 6-8 месяцев.

Почему стратегия — это страшно

На первый взгляд, в разработке стратегий и стратегических планов как будто бы нет ничего сложного. Эта работа включает, как правило, две регулярно повторяющиеся операции:

  • Объективная (насколько это возможно) оценка текущего состояния бизнеса — внутреннего потенциала компании и внешнего окружения.
  • Определение направления развития через формулирование желаемого будущего состояния.

На основе сравнения текущего состояния бизнеса и желаемого будущего состояния вырабатывается программа действий по переходу из одного состояния в другое. Эта программа (фактически — планы действий) доводится до менеджмента в качестве указания руководителя.

Восприятие стратегического планирования как сложного вида деятельности формируется (и оправдывается) теми ошибками, которые совершили, или опасаются совершить руководители и менеджмент компании. Многие говорят о неопределенности будущего как о ключевом факторе, мешающем стратегическому планированию. Но мы уверены, что главное препятствие в разработке стратегий и стратегических планов — страх. Страх принять неправильное, непоправимое решение и проиграть в конкурентной борьбе. Однако, очевидно, что отсутствие решений — самая худшая альтернатива. Акцентирование на операционных вопросах, тушении пожаров и суетливые метания между возможностями приводит только к тому, что бизнес теряет целостность, стабильность и перестает быть привлекательным для наиболее успешных и перспективных сотрудников, к тому, что разрастается управленческий хаос.

Ошибки, вызывающие у руководителей страх перед стратегическим планированием, могут возникнуть на каждом из указанных выше этапов. Однако добровольный отказ от стратегического планирования под предлогом избегания ошибок не является лучшим выбором. Отказавшись от стратегического планирования, вы провоцируете хаотичное нецелевое расходование ресурсов, метания в погоне за сиюминутными (зачастую воображаемыми) выгодами, зависимость компании от сотрудников-“звезд” и их настроения, принятие сиюминутных (непродуманных и противоречивых) решений… Вы порождаете своим отказом организационный хаос и отсутствие фокусирования / концентрации ресурсов и внимания сотрудников на достижимых целях.

III этап: система взаимодействий

Основная суть разработки оргструктуры не только в том, чтобы создать красивую визуальную схему должностей и отделов, но и в том, чтобы отразить систему взаимодействий между ними. В правильно выстроенной структуре есть два пути взаимодействия между должностями.

  1. Коммуникационный путь взаимодействия, когда сотрудники общаются друг с другом, минуя руководителя. Например, чтобы получить пачку бумаги, сотрудник обращается не к руководителю, а к завхозу. Если нужна консультация юриста — сотрудник может обратиться к нему напрямую.  
  2. Командный или иерархический путь взаимодействия определяет общение руководителей с подчинёнными. Если непосредственный руководитель игнорирует проблему или откладывает её решение на потом, сотрудник может обратиться к вышестоящему руководителю.

Прелесть оргструктуры в том, что на ней отображён каждый сотрудник компании, каждая должность, а также все взаимосвязи внутри организации. Так решать возникающие вопросы становится гораздо быстрее, а общение внутри команды происходит гораздо эффективнее.

Требования к гайду

Чтобы гайд был максимально полезным для читателей, он должен соответствовать определенным требованиям. Не все они обязательны, но будет неплохо, если вы будете их придерживаться.

  • Четкий алгоритм. Вообще, гайды можно использовать не везде. Лучше всего они подойдут там, где процесс идет по каким-либо этапам. В идеале должен получиться пошаговый «рецепт». Каждый шаг, конечно же, включает только одно простое действие.
  • Описание конкретного результата. Нужно точно представлять или хотя бы понимать, чего именно хочет достичь человек после прочтения вашего гайда. Основываясь на этих знаниях, вы даете точное направление «развитию сюжета».
  • Строго по факту. Фраза «без воды» никогда не была столь актуальной… Люди хотят решить свою проблему, и им не всегда нужны какие-либо философские рассуждения или углубления в прилегающую сферу. Просто путь из точки А в точку Б, грубо говоря. В крайнем случае можете дать ссылку на другой источник, где подробнее описываются детали какого-либо этапа. 
  • Соответствие уровню знаний читателя. Когда вы садитесь писать материал, то четко представляете, для кого именно он предназначен. Важен четкий образ: это может быть чайник, который решил освоить что-то новое, профи, пожилой человек, школьник и так далее. Отсюда следует, что чем меньше уровень осведомленности аудитории в затрагиваемой сфере, тем подробнее инструкции. А ежели вы не знаете, кому пишете, и делаете это просто для галочки, то просто тратите свое время и время читателей.
  • Наличие иллюстраций. Будет не лишним, если весь процесс будет сопровождаться изображениями. Ежели это какая-то инструкция по компьютерам, то это скриншоты. Рецепт? Тогда фотографию процесса приготовления. Где-то может понадобиться видео, где-то и текст вообще ни к чему. Но если используете чужие картинки, не забывайте про авторские права.

Тут ведь еще важно не переборщить, не начать перечислять каждую мелочь или очевидные детали, дабы материал казался объемнее (или по другим причинам). Вставлять картинки ради забавы или красоты в гайдах не стоит

Вряд ли читателю понадобится какой-то мем или фото забавного котика.

Отличия гайда от обзора

Обзор – это рассмотрение самого продукта, его характеристик и каких-то качеств. А гайд – это инструкция по использованию с четко обозначенными действиями. Для описания сути обзора больше подходит слово «Что», а для гайда – «Как».

Как рисовать транзистор и как он работает

Перед тем как что-то разработать нам нужно понять основу интегральных схем — транзисторы MOSFET. Существуют два типа которые мы будем использовать — NMOS и PMOS.

Давайте разберемся как работает транзистор и как он выглядит. Знакомьтесь։ транзистор

Транзистор N-MOS. Понять тип можно по типу двух контактов Source и Drain

Как мы здесь видим։ у транзистора есть несколько компонентов. Металл и контакт, а также N+ и P Substrate. Когда напряжение Vgs < Vth тогда NMOS закрыт. Когда Vgs >= Vth, а Vds < Vgs — Vth тогда транзистор находиться в линейном режиме. Когда Vgs >= Vth и Vds > Vgs — Vth тогда транзистор находиться в открытом состоянии. Похожим образом работает PMOS, но в отличии от NMOS он закрывается, а не открывается.

А теперь знакомьтесь։ транзистор PMOS (сверху) и NMOS (снизу)

Схема инвертера в Magic от спидраннера инвертеров на Ютубе

Что нужно знать, чтобы создать сайт на вордпрессе?

Для начала определимся, что включать в понятие «Сайт на вордпрессе»?

Я это определю так: это ресурс, размещенный на хостинге, запущенный на одной из стандартных тем, определенным набором плагинов и каким-то минимальным контентом. Все! Это тот уровень, который обычно исчерпывается новичками. 

Однако и он требует определенных навыков, как минимум:

  • понимание того, что такое хостинг-домен-FTP
  • минимальные навыки по загрузке файлов через FTP и работе с базой данных
  • базовые навыки компьютерной грамотности
  • базовые навыки контент-менеджера, чтобы отредактировать текст до читабельного состояния.

В общем, достаточно стандартный список, который я подробней раскрывал в статье о заработке на создании сайтов.

Алгоритм создания такого сайта следующий:

  • купить домен-хостинг
  • залить на него CMS WordPress из коробки
  • выбрать и поставить тему из репозитория
  • поставить-настроить пачку плагинов (при условии, что плагины настраиваются из админки галочками, переключалками)
  • выложить-отредактировать пост

Все это изучить-освоить не составит большого труда, даже для человека, у которого нет никакой специальной подготовки. Благо, инструкций и рекомендаций в сети — масса. Главный вопрос — можно ли уже на этом зарабатывать?

Примеры информационных сайтов

Информационные сайты чаще всего это не коммерческие сайты, которые создаются с целью максимального информирования своих посетителей в какой либо предметной области. Чтобы создание информационного сайта стало результативным и успешным компания SEOTM рекомендует заказчикам учитывать его особенности сразу при разработке. Сайты такого характера часто носят только информативный характер и на самостоятельный инструмент принесения прибыли изначально не проектируются.

Цель создания информационного сайта — это донести до своих потенциальных посетителей какую-либо информацию:

  • извещать клиентов о мероприятиях и новостях вашей компании,
  • оказывать сервисную поддержку клиентов,
  • предоставлять информационные услуги,
  • распространять информацию о вашей деятельности,
  • отчитываться о проделанной работе и т.п.

Создать информационный сайт в Украине будет эффективно общественным организациям, фондам, государственным учреждениями, клубам по интересам, а так же компаниям, услуги которых носят информативный характер: туристические агентства, консалтинговые компании, средства массовой информации и т.п.

Информационные сайты претендуют на роль профессионального консультанта в сети Интернет в выбранной вами тематике, поэтому наполнение сайта должно быть исчерпывающим, подробным, интересным и дружелюбным к посетителю. Чтобы посетителям было интересно приходить на ваш сайт вновь и вновь, желательно создать информационный сайт интерактивным: добавить на него опросы, различные голосования, сделать возможность общаться в чате, одним словом наладить диалог со своими пользователями.

Создание информационного сайта

Информационные сайты по своей структуре не должны быть сложными и вызывать у пользователей затруднений в навигации, они должны быть наполнены большим объемом тематической интересной информации, но она должна быть грамотно систематизирована для легкого доступа. Поэтому структуру таких сайтов нужно чётко распланировать еще перед созданием информационного сайта.

Очень важным фактором посещаемости таких сайтов является постоянное обновление информации на его страницах. Обновление контента таких сайтов ложится на заказчика и его команду, что составляет приличный объем работы. Это тоже надо понимать перед выбором такого сайта для своей компании и быть готовым потратить часть рабочего времени своих сотрудников на сопровождение вашего информационного сайта. Иначе задуманный как информационный, сайт просто может погибнуть, не выполнив свои первоначальные функции.

Информационный сайт, цена которого выше, более дешевых проектов компании SEOTM, полностью оправдывается полученными в итоге результатами.

Урок 5. Внешний вид

Теперь надо выбрать шаблон. Их существует огромное количество на любой вкус и цвет. Есть платные и бесплатные. В уроке я рекомендую несколько тем от WPShop, которые уже по максимуму оптимизированы, их только надо настроить под себя.

Сейчас дизайн не так сильно влияет на продвижение, потому что большая часть посетителей просматривает статьи с ускоренных страниц, которые имеют ограниченный стандартный внешний вид. Поэтому ставьте простой шаблон и не парьтесь. Раскачаетесь, заработаете денег и закажете уникальный по своему дизайну.

На этом блоге у меня стоит шаблон, дизайн которого я делал сам.

Локальный сервер или программа для тех, кто любит осторожничать

Если вы уверены в своих силах и уже представляете, как будет выглядеть ваш портал, этот пункт можно пропустить. Локальный сервер – программа, которая подходит для людей, которые любят осторожничать или предпочитают сделать несколько вариантов портала, чтобы потом выбрать из них лучший.

Речь идет о таком инструменте как Denwer. Данная утилита доступна для скачивания и распространяется совершенно бесплатно. После ее установки на компьютере появится выделенный виртуальный диск, на который вы сможете установить выбранную CMS. Главным достоинством Denwer является возможность просматривать, как будет выглядеть ваш ресурс в браузере, и быстро вносить необходимые изменения.

Как только вы убедитесь, что создали сайт, который готовы показать миру, можно будет перенести его на настоящий хостинг. Сделать это можно двумя способами:

  1. Через панель управления.
  2. Через Total Commander и FTP доступ.
  3. С помощью специальных программ (например, Filezilla).

Теперь у вас есть все, что нужно для создания своего первого веб-проекта:

  • Content Management System;
  • шаблон (дизайн);
  • плагины (функционал);
  • домен;
  • хостинг.

До новых встреч в виртуальном мире, друзья! Пока-пока.

 
Прочитано: 391 раз

Резюме

  1. Начните готовиться заранее — не менее чем за 2–3 месяца до начала выставки, если выставка для вас редкая активность.
  2. Детально проработайте задачу, распределить зоны ответственности между заказчиком и исполнителем, согласуйте сроки поэтапно. Не пожалейте на это даже неделю или две. В процессе разработки сэкономите гораздо больше времени.
  3. Справедливо оценивайте полученный дизайн на предмет соответствия заданию и критериям качества (выше). Если категорически не устраивает, возможно стоит пересмотреть само задание.
  4. При изготовлении сосредоточьтесь прежде всего на качестве.

Да пребудет с вами сила дизайна

Если вы уже разработали дизайн, хотите получить его оценку и рекомендации или есть вопросы о предстоящей разработке — напишите нам на почту design@wearegeek.ru. Мы с радостью проконсультируем!

Основные сведения об открытии фитнес-клуба

Если предприниматель планирует работу в этом направлении деятельности, то он должен разобраться в ее особенностях. Ему нужно выполнить следующие действия:

проводится маркетинговое исследование, призванное определить, сколько конкурентов работает на рынке, какой спрос устанавливается на предлагаемые услуги, какие услуги являются более востребованными, а также какую применять наценку;
составляется бизнес-план, содержащий информацию о планируемых расходах и доходах, предполагаемом сроке окупаемости и других особенностях работы;
осуществляется регистрация компании или ИП;
выбирается оптимальный режим налогообложения, причем для небольшого фитнес-клуба подходит УСН или ЕНВД, хотя гражданину придется учитывать требования владельца выбранной франшизы;
определяется, какие разрешительные бумаги нужно получить, чтобы открыть фитнес-клуб;
выполняется поиск подходящего места для будущей работы, причем важно подбирать крупное помещение, в котором имеется несколько комнат, так как важно сделать не только тренажерный зал, но и помещение для проведения разных занятий или оказания других услуг;
составляется заявка на получение франшизы;
франчайзеру передается документация, подтверждающая официальную регистрацию предпринимателя, а также предоставляются бумаги на выбранное помещение;
если продавец франшизы соглашается на сотрудничество, то составляется официальный договор;
предприниматель вносит первоначальный взнос, после чего получает от франчайзера многочисленные документы, рекомендации и консультации;
на основании полученного дизайн-проекта выполняется ремонт помещения;
покупается оборудование у поставщиков, найденных франчайзером;
проводится обучение предпринимателя и наемных специалистов;
осуществляется рекламная компания, причем процесс выполняется при всесторонней поддержке со стороны продавца франшизы;
в назначенный день проводится торжественное открытие нового фитнес-клуба.

Важно! Франчайзеры предлагают помощь не только в процессе открытия заведения, но и во время его функционирования, за что получают ежемесячно роялти, причем размер этого взноса может значительно отличаться в разных компаниях.

Особенности бизнеса

К нюансам открытия фитнес-клуба по франшизе, относится:

  • бизнес доступен даже новичкам, так как они получают консультацию специалиста, а также пользуются уже ранее проверенными технологиями;
  • работать придется на основании требований и условий, установленных франчайзером;
  • предприниматель не будет обладать свободой управления, поэтому его деятельность будет постоянно контролироваться владельцем бизнеса;
  • если основная компания изменит концепцию или цветовую гамму, а также внесет другие корректировки в свою работу, то все франчайзи будут менять свои фитнес-клубы.

Важно! Основной целью покупки франшизы выступают снижение вероятности получения убытка от бизнеса, так как за счет использования действенной технологии можно рассчитывать на быструю окупаемость и высокий спрос на услуги. Особенности такого бизнеса по франшизе

Фото: pexels.com

Особенности такого бизнеса по франшизе. Фото: pexels.com

Рекомендации специалистов

Чтобы бизнес, основанный на покупке франшизы, был выгодным, желательно учитывать советы опытных предпринимателей. К ним относится:

  • выбирается франшиза только проверенных организаций, которые существуют уже больше 5 лет;
  • желательно, чтобы франчайзер уже продал больше 10 франшиз, успешно функционирующих в других городах;
  • перед подписанием договора тщательно оцениваются условия сотрудничества и размер роялти, так как покупатель франшизы должен сохранять некоторую независимость во время управления бизнесом;
  • следует убедиться, что новый партнер получает доступ к разным бизнес-процессам, позволяющим развивать бизнес и увеличивать размер компании.

Только при грамотном выборе непосредственной франшизы можно рассчитывать на получение высокой прибыли и положительных эмоций от работы.

Требования к покупателям

Предприниматели, планирующие открытие бизнеса по франшизе, должны соответствовать некоторым стандартным требованиям. Бизнесмены должны иметь крупный капитал для открытия фитнес-клуба. Они должны пройти обучение и отказаться от самостоятельности в процессе ведения деятельности.

Обычно франчайзеры благосклонно относятся к покупателям, являющимися опытными предпринимателями.

Шаг 3. Аналитика рынка

На этом этапе необходимо проанализировать стратегии продвижения конкурентов и их позиционирование, тренды и тенденции развития рынка, а также аудиторию, которую планируете охватить.

Чтобы проанализировать тренды и рынок, изучите тематические ресурсы, аналитические статьи, рейтинги, отраслевые доклады, а также маркетинговые исследования в открытом доступе. Это позволит вам определиться с направлением развития компании.

Когда вы проанализируете стратегию конкурентов, вы определите их слабые места, найдете ошибки и сможете отстроиться от них, превратив их минусы в свои плюсы.

Для создания портрета покупателей определите их демографические характеристики, выясните, какие интернет-ресурсы чаще всего посещают, что их притягивает, отталкивает или мотивирует совершить спонтанную покупку. Узнайте, какие проблемы потребители решают с помощью вашей продукции, какие боли она закрывает — это поможет сформировать уникальные торговые предложения. Благодаря тщательному анализу целевой аудитории вы поймете, что именно привлекает потребителей, что может мотивировать их совершить заказ.

Установите на сайт системы аналитики — Яндекс.Метрику и Google Analytics. Они помогут корректно собрать данные об аудитории, определить пути потребителей к покупке. Эта информация повысит результативность стратегии.

На что обратить внимание при выборе

Есть несколько действенных методов, которые позволяют правильно подобрать стратегию:

  • Структурный анализ. Исследуются все внутри отрасли и то, как появились инновационные товары, на основании этого рассчитывается путь.
  • Анализируются информационные потоки. Рассматривается цикл жизни информации, время ее активности.
  • Находят статистику по идеям и патентам, с его помощью изучается сфера будущей деятельности, где таких запатентованных продуктов появилось больше всего.

Путь будет предлагать руководитель, закрепляя его приказом. Либо каждый отдел создает свою, подходящую для их подразделения, идею, и ее рассматривают на общем собрании.

Организационные вопросы

Перед тем, как создать свой первый интернет магазин с нуля, надо изучить и административные вопросы, такие как государственная регистрация и налогообложение вашего бизнеса. Конечно, сотни и тысячи онлайн-продавцов до сих пор торгуют без регистрации ИП и ООО, однако, мы советуем легализовать эту деятельность.

Причина не только в том, что получение доходов на стабильной основе без уплаты налогов – это прямое нарушение закона. Проблемы возникают также с поставщиками, партнерами и покупателями:

  • большинство российских оптовых поставщиков работают только с субъектами предпринимательской деятельности;
  • аналогичные требования выдвигают службы аутсорсинга и доставки;
  • покупатель, имея выбор, сделает заказ у официально зарегистрированного продавца, т.к. это обеспечивает его права потребителя (наличие чека, накладной, гарантийного талона, возможность обратиться в Роспотребнадзор).

В этой таблице мы собрали основные различия ИП и ООО, которые помогут вам сделать выбор организационно-правовой формы.

Индивидуальный предприниматель

Общество с ограниченной ответственностью

Регистрируется на одно физическое лицо, которое получает право легально заниматься бизнесом.

Количество учредителей может достигать 50 физических и/или юридических лиц. Не допускается регистрация ООО одним юридическим лицом, состоящего из единственного участника.

Простота администрирования: регистрации, документального сопровождения деятельности, закрытия ИП. Ведут только налоговый учёт.

Для регистрации требуется больше документов, а ликвидация ООО длится больше двух месяцев. В процессе деятельности надо вести корпоративную документацию, налоговый и бухгалтерский учёт.

Суммы административных штрафов, по сравнению с организацией, в разы ниже.

Высокие штрафы, которые налагаются не только на саму фирму, но и на руководителя.

Выводить доход от бизнеса можно хоть каждый день, нет дополнительного налогообложения.

Участник общества вправе получать прибыль только в виде дивидендов (распределение не чаще раза в квартал) и после уплаты 13% подоходного налога.

Весь период регистрации предприниматель обязан вносить взносы на свое пенсионное и медицинское страхование. В 2021 году минимальная сумма взносов составляет 40 874 рубля.

Если учредитель не оформлен в штат, то за него не надо платить страховые взносы, но и пенсионный стаж в этом случае не начисляется.

Все необходимые документы как для ООО, так и для ИП можно бесплатно подготовить в нашем сервисе.

Что касается системы налогообложения, то выбор здесь небольшой: ОСНО или УСН. ПСН для онлайн-торговли не допускается. Исключение – если ваш сайт будет только витриной, без функций корзины и оплаты, а сама продажа происходит в торговой точке «на земле».

На УСН надо выбрать один из объектов налогообложения: Доходы или Доходы минус расходы. Выбирать второй вариант стоит, только если вы сможете документально подтверждать затраты (на покупку товаров, доставку, связь и др.), и при этом доля расходов превысит 65% от выручки. Если это не так, то выбирайте УСН Доходы, в этом случае налог составит 6% от оборота, с возможностью уменьшить его на сумму уплаченных страховых взносов.

Подать уведомление о переходе на УСН надо в течение 30 дней после регистрации ИП или ООО. Если этого не сделать, то вы до конца года будете работать на общей системе налогообложения (ОСНО) с самой высокой нагрузкой.

И ещё несколько слов о приеме оплаты от покупателей. Если оплата производится наличными деньгами или платежной картой через POS-терминал при личном контакте с потребителем, то надо пробивать кассовый чек через переносную ККМ. Практика выбивания кассового чека заранее (тогда легко обойтись одним аппаратом) признана нарушением закона, т.к. расхождение времени печати чека с реальным временем покупки допускается не более, чем на пять минут.

Для приема безналичных платежей (электронные деньги, платёжные агрегаторы, картой онлайн, по договору с почтой России, с курьерской компанией, принимающей оплату) надо открывать расчётный счёт. Безналичные расчеты предпочтительнее и для работы с поставщиками, т.к. расчёты между коммерческими субъектами на сумму свыше 100 тысяч рублей в рамках одного договора наличностью не допускаются.

Кроме того, с 1 июля 2017 года применять кассовые аппараты надо будет и в случаях онлайн-оплаты картой или через такие сервисы, как Яндекс Касса. В этом случае покупатель получает только электронный чек. Раньше такого требования не было. 

Скачать книгуПролистать образец
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector