Как открыть детский развлекательный центр с нуля

Поиск и ремонт помещения

Для функционирования развивающего центра следует арендовать подходящее нежилое помещение, отвечающие требованиям нормативных документов, с высокими потолками не менее 3 метров и большими окнами. Размещаться здание может в центре города или спальном районе с развитой инфраструктурой. К нему должны быть подведены все коммуникации, канализация, отопление, вентиляция, произведены работы по дератизации и дезинфекции. Также нужно предусмотреть место парковки и удобные пути подхода и подъезда к зданию.

Площадь определяется количеством детей и перечнем предоставляемых услуг. Для среднего по размерам центра достаточно 80-120 кв. м., разделённых на следующие помещения:

  • Приёмную комнату для посетителей с раздевалкой площадью 18 кв. м.
  • Кабинеты директора и педагогов по 10 кв. м.
  • Комнату для занятий и игровую зону из расчёта 2 кв. м. на ребёнка
  • Туалет не менее 16 кв. м.

В помещениях необходимо сделать хороший ремонт из безопасных материалов, создать яркий интерьер. В полу не допускается наличие дефектов и щелей, они должны быть гладкими, но не скользкими. Отделка должна предусматривать ежедневную влажную уборку с применением дезинфицирующих средств.
На улице нужно обустроить огороженную игровую площадку с качелями, песочницей, горкой, спортивными конструкциями.

С чего начать открытие детского центра

Целевая аудитория

ЦА развивающего центра для детей – родители (в основном мамы). Их следует поделить на 3 основные категории людей:

  • с высоким достатком;
  • со средним достатком;
  • с достатком ниже среднего.

Первая категория не жалеет никаких средств на своих детей, лишь бы он был зачислен в самый лучший развивающий центр в городе. Если у предпринимателя достаточно финансов на открытие респектабельного учреждения для состоятельных граждан, то данная модель бизнеса окажется самой прибыльной.

Люди со средним достатком всегда знают, за что и сколько они платят. Это самая распространенная категория, которая, с одной стороны, не жалеет средств на развитие детей, а с другой – требует от организатора бизнеса выполнения своих обязанностей и услуг в полной мере. Стоит отметить, что большинство развивающих детских центров ориентированы именно на средний класс.

Люди с достатком ниже среднего – проблемная категория, которая из всех сил старается дать ребенку самое необходимое, но даже это не всегда получается. Предприниматель может столкнуться с такими проблемами, как задолженность по платежам, жалобы в Министерство образования, конфликтные и спорные ситуации по любому поводу. Открытие детского центра экономкласса – плохая затея, больше похожая на благотворительность, чем на прибыльный проект.

Описание оказываемых услуг

Стандартный перечень услуг детского центра:

  1. Развивающие занятия – речевые упражнения, задания на логику, внимательность и память, развитие мелкой моторики пальцев.
  2. Интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе (письмо, чтение).
  3. Спортивные занятия – танцы, гимнастика, единоборства, подвижные игры.
  4. Занятия со специалистами – логопед, психолог.
  5. Кружки – лепка, рисование, вокал, поделки.

Также сотрудники центра обращают внимание на поведение детей, общение со сверстниками, определяют уровень развития детей для своего возраста

Конкурентные преимущества детского центра

В качестве конкурентных преимуществ предприниматель может использовать следующие параметры:

  • профессионализм сотрудников – воспитатели должны быть с педагогическим образованием, что подтверждается дипломом и пройденными курсами повышения квалификации;
  • широкий выбор развивающих занятий и программ;
  • удобное расположение детского центра – район города не так важен, как наличие парковки и удобного подъезда;
  • наличие акций, бесплатных мастер-классов;
  • скидки и бонусные программы при оплате квитанций;
  • доступная ценовая категория.

Анализ рынка и уровня конкуренции

Сфера дошкольного образования – это выгодная и перспективная ниша, поэтому предпринимателю нужно быть готовым к конкуренции. Но стоит отметить, что не каждый развивающий центр является конкурентом другому учреждению. Это объясняется различными сферами деятельности организации, отличием в ценовой категории, удаленным расположением и другими параметрами.

Анализ рынка начинается с выявления всех центров в городе, но во внимание берутся только те, что работают по аналогичному принципу и расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Количество потенциальных конкурентов сразу снизится вдвое или втрое

Далее необходимо получить следующую информацию о работающих учреждениях:

  • масштаб деятельности – площадь помещения, количество сотрудников, групп и детей;
  • перечень услуг;
  • ценовая политика;
  • востребованность услуг;
  • способы маркетинга.

Имея на руках сведения хотя бы общего характера, можно определить, кто из конкурентов более успешен, чем это обосновано и какие меры стоит предпринять для достижения аналогичного показателя.

Возможные риски

Как и любой бизнес, развивающий центр предусматривает некоторые риски в момент открытия и при дальнейшем функционировании:

  1. Невозможность открытия организации – это определяется на старте оформления бумаг, когда контролирующие организации отказывают в выдаче необходимых документов для работы. Причины – несоответствие помещения для детских образовательных учреждений установленным нормам, отсутствие образования у сотрудников, иные нарушения.
  2. Отсутствие спроса на услуги – в качестве причин выступает удаленность центра от потенциальной ЦА, высокие цены на услуги, минимальный перечень занятий и программ.
  3. Изменения в законодательстве – при принятии новых законов предпринимателю необходимо устранять несоответствия и подстраиваться под новые критерии ведения бизнеса. Нередко этот пункт предусматривает дополнительные финансовые вложения, которых нет в свободном доступе, а итог – замораживание проекта на неопределенное время или смена вида деятельности.

Как открыть детский развлекательный центр: приобретение оборудования

И все же самый серьезный и дорогостоящий момент в вопросе, как открыть детский развлекательный центр – это приобретение необходимого оборудования

Здесь важно позаботиться о том, чтобы новый развлекательный центр привлекал как можно больше возрастных групп. Такой подход сделает новое учреждение, предназначенное для отдыха с детьми наиболее популярным среди горожан

Для этого можно разделить площадь центра на тематические зоны:

  • зону для малышей, где будет установлено оборудование для маленьких (мягкие батуты, надувная горка или городок, многоуровневый лабиринт, различный спортивный инвентарь, детские симуляторы.
  • зону для подростков, в которой нужно будет установить видео-симуляторы и призовые автоматы.

Примерный перечень оборудования для оснащения детской зоны игрового центра:

  • многоуровневый детский лабиринт – стоимость от 150 000 рублей.
  • надувной городок, горка – стоимость от 50 000 рублей.
  • спортивный инвентарь – стоимость от 30 000 рулей.
  • мягкие батуты – стоимость от  70 000 рублей.
  • детские аттракционы-качалки – стоимость от 30 000 рублей.
  • дополнительное оборудование (наполнители для сухих бассейнов, игрушки, столики для рисования и т.д.).

Итого сумма необходимая для укомплектования детской зоны развлекательного центра понадобится в размере от 500 000 рублей.

Примерный перечень оборудования для оснащения подростковой зоны игрового центра:

  • видео-симуляторы автогонок, стрельбы,
  • видео-симуляторы спортивные,
  • танцевальные симуляторы,
  • аэрохоккей и механический футбол.

Стоимость одного такого аппарата составляет от 60 000 рублей.

Итого для оснащения подростковой зоны потребуется от 400 000 рублей.

Так же игровому центру не обойтись и без телевизора. Ведь дети так любят смотреть мультики и приключенческие фильмы.

Стоимость такого начального набора может колебаться в размере от 500 000 рублей до одного миллиона. Все зависит от того, чем вы захотите оснастить свой игровой комплекс.

Кроме того, приобретая оборудование для игрового центра, стоит позаботиться о том, чтобы каждый купленный предмет был самого высочайшего качества. Поэтому прежде чем начинать покупку оборудования следует глубоко исследовать весь перечень требований к игрушкам и аттракционам предназначенных для развлечения детей. У нас в стране есть много компаний, специализирующихся на производстве и продаже оборудования для оснащения развлекательных центров для детей. Приобретать оборудование лучше всего в таких компаниях, так как у них вся продукция сертифицирована и имеет разрешения для использования в детской развлекательной индустрии.

Всего на оснащение оборудованием детского развлекательного центра потребуется сумма от 1 000 000 рублей. Конечно, окончательный расчет потребности в финансировании открытия детского развлекательного центра будет индивидуален для каждого объекта, в зависимости от площади, специализации, а также города.

Еще нужно сказать и о самом помещении. Если вы решили арендовать помещение в торговом центре, то, скорее всего, у вас не будет дополнительных расходов на ремонт помещения, так как такое помещение предоставляется в аренду уже готовое. Если же вы будете арендовать помещение не в торговом центре, то возможно вам потребуется вложиться еще и в ремонт, поэтому сумма необходимая для открытия может возрасти.

Детский развивающий центр. Вопросы и ответы.

Что такое детский развивающий центр?

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского дошкольного учреждения, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Персонал для детского центра?

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Как рекламировать детский развивающий центр?

Целевая аудитория детского развивающего центра, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Сысоева Лилия(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
03.01.2020

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Покупка оборудования

Отремонтированное помещение нужно обставить необходимым оборудованием и мебелью:

  • Шкафчиками для одежды или вешалками
  • Столами и стульями для занятий
  • Полками
  • Учебными материалами и инвентарём: пособия для занятий, тетради, канцтовары, развивающие игры и прочее

Если деятельность центра предполагает нахождение детей в нём более 3 часов, понадобится закупить кухонное оборудование для приготовления горячих обедов и посудомоечную машину для минимизации контакта персонала с детской посудой.

Всё оснащение должно быть качественным и безопасным, изготовленным надёжным производителем.

Детский центр по франшизе

франчайзи
Франчайзи – это покупатель франшизы, независимый бизнесмен или компания, приобретающая у крупной фирмы на определенный срок и на определенных условиях исключительное право на ведение коммерческой деятельности с использованием ее торгового знака и технологий бизнеса.франчайзеру
Франчайзер – это продавец франшизы, сторона франчайзинговых отношений, которая предоставляет франчайзи право использовать товарный знак, ноу-хау, методы ведения бизнеса, процедуры и другие права на производственную и/или интеллектуальную собственность, налагая обязательства на франчайзи вести бизнес в соответствии с концепцией франчайзера.паушальный взнос
Паушальный взнос – это единоразовый платеж, который покупатель франшизы(франчайзи) платит владельцу франшизы (франчайзеру), чтобы получить право войти в франчайзинговую сеть.роялти
Роялти – это регулярный платеж (ежемесячный или ежеквартальный), который платит франчайзи за использование имени корпорации, бренда и прав интеллектуальной собственности,за поддержку в деятельности со стороны головного офиса франчайзинговой сети.франчайзинга
Франчайзинг – вид отношений между субъектами на рынке, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (паушальный взнос) право на определённый вид предпринимательства, с использованием разработанной бизнес-модели его ведения: действовать от своего имени, используя технологию, сырьё, товарные знаки и/или бренды франчайзера.

Для того, кто приобретает франшизу, такая модель тоже имеет ряд преимуществ. Основные —

  • возможность работать под популярным именем, которое создавал, развивал, продвигал франчайзер;
  • наличие конкретного и четкого бизнес-плана
    Бизнес-план – план осуществления бизнес-проекта, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре (услуге), производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-планирование — это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами., следовать ему нужно строго;
  • эффективный быстрый запуск: инструменты и планы для этого готовы;
  • минимальные риски прогореть и потерять деньги, но учтите, что они всё равно есть;
  • адекватные суммы первых вложений, сразу понято, за что делаются отчисления;
  • сравнительно невысокие затраты на рекламу: бренд известен, маркетинговые исследования
    Маркетинговое исследование – это сбор, обработка и анализ данных о рынке, конкурентах, потребителях, ценах, внутреннем потенциале предприятия в целях уменьшения неопределенности, сопутствующей принятию маркетинговых решений. выполнены, наработками можно пользоваться;
  • возможность постоянно получать поддержку от франчайзера, консультации входят в стоимость покупки франшизы;
  • обучение от продавца франшизы. Эта опция доступна не всегда, уточняйте. Обучение — хорошая возможность, предлагают её только крупные организации;
  • применение готовых материалов, программ, методик, если таковые используются.

фатальные
Фатальный – роковой, неотвратимый, несчастный, неизбежный; выражающий обреченность.

Недостатки у рассматриваемой формы бизнеса тоже есть. К ним относят необходимость наличия приличного первоначального капитала, иногда самостоятельно начать можно немного дешевле, и строгие условия ведения деятельности, обязательные для соблюдения

Также очень важно правильно выбрать франчайзера. Если он нестабилен сам, реализует сырую бизнес-модель, то не окажет должную поддержку и франчайзи, толку от такого развития в рамках сетевого бизнеса не будет

Выбирайте максимально комплексный подход. Так, франшиза детских языковых центров Полиглотики включает в себя буквально всё: от бизнес-плана и дизайн-проекта помещения до собственной методики преподавания и поддержки профессионалов разного профиля. В таком случае построить эффективный бизнес не составит труда.

Пошаговый план, как открыть детский творческий центр

Чтобы открыть бизнес, нужно последовательно пройти 9 шагов:

Определите целевую аудиторию – дети какого возраста будут посещать ваш центр. После этого станет понятно, чем их заинтересовать, какие программы и занятия предложить.

Изучите работу конкурентов, их особенности, программы, достоинства и недостатки.

Найдите помещение. Коммерческие помещения на первых этажах жилых домов – идеальный вариант. Выбирайте место в спальных районах, куда жителям микрорайона будет удобно приводить детей

Обратите внимание на новые жилые комплексы, где конкуренция не так высока, а аренда гораздо ниже, чем в центральных районах.

Составьте проект помещения. Для этой работы можно привлечь дизайнера

Если необходимо, сделайте ремонт. В центре должно быть чисто и уютно. Обязательно проследите, чтобы помещение соответствовало требованиям пожарной безопасности.

Разработайте бизнес-план. Подробно опишите цели проекта, его параметры (режим работы, программы и т.п.), определите количество инвестиций на старте, ежемесячные расходы и предполагаемый доход. Составьте перечень занятий, определите ценовую политику. Сформулируйте маркетинговый план, сроки открытия.

Зарегистрируйте бизнес, получите необходимые разрешения.

Закупите мебель, инвентарь, расходные материалы. Список оборудования зависит от того, чем дети будут заниматься: рисованием или танцами, лепкой или рукоделием, развивающими играми или шахматами, например. Обычно творческие центры выбирают одно или несколько направлений и в соответствии с этим оснащают помещение.

Подберите персонал. Если ваш центр не относится к образовательным учреждениям, это не обязательно должны быть профессиональные педагоги. Но сотрудникам с дипломами о соответствующей квалификации стоит отдавать предпочтение. Для проведения различных мастер-классов вы можете приглашать узких специалистов. Это касается, в основном, занятий по рукоделию, гончарному искусству и т.п.

Запустите рекламную кампанию. Используйте все доступные вам каналы: красочное оформление вывески, баннеры, витрины, разработка собственного сайта, объявления на городских и тематических веб-ресурсах. Хорошо работает реклама на форумах для родителей. Определенная часть клиентов приходит из социальных сетей. Маркетологи советуют для «раскрутки» центра, привлечения аудитории проводить дни открытых дверей, выставки, бесплатные пробные занятия. Правильная маркетинговая стратегия поможет окупить стартовые вложения в короткий срок.

Главная цель детских творческих центров – развитие креативных интеллектуальных способностей. Ваша задача будет состоять в том, чтобы создать для этого комфортные условия

В этом бизнесе важно завоевать доверие родителей и интерес детей

Дальнейшие действияЧитайте, как открыть студию по обучению детей иностранным языкам.

Перспективы развития сферы дополнительного образования детей

Рынок частных садиков и развивающих центров в России начал активно формироваться в середине 2000-х годов. Это было связано с резким ростом рождаемости, повышением уровня благосостояния населения, увеличением потребности в соответствующих услугах. Если ранее подобные детские учреждения считались дорогими, относились к премиальным, то сейчас ситуация в корне изменилась. Перечень услуг большой, все они имеют своего потребителя и свои преимущества.

Как было сказано выше, резкий рост рождаемости дополнительно простимулировал спрос. Согласно данным Росстата, прирост составляет около 3% каждый год. Пик естественного увеличения рождаемости пришелся на 2012 год, но в целом ситуация стабильная и в будущем изменений не ожидается.

Пик роста конкуренции среди частных детских клубов произошел в 2014 году. Рынок перерос стадию становления и приобрел определенную зрелость. В России сейчас насчитается более 2 тысяч детских клубов, частных садиков. Структуру рынка формируют различные компании: от локальных игроков с парой точек, а то и одним центром, до небольших сетей и крупных франчайзинговых компаний.

Рынок частных образовательных услуг в нашей стране демонстрирует стабильный рост. Эксперты подчеркивают, что количество подобных организаций в будущем только увеличится. Нет смысла отказываться от действительно перспективного и прибыльного бизнеса. Просто те игроки, которые предоставляют услуги недостаточно высокого уровня, постепенно будут вытеснены другими. Во время кризиса сегмент тоже развивается. Потребители услуг расставили приоритеты и поняли: на развитии, образовании детей они экономить не хотят.

Преимущества и недостатки

К преимуществам такого рода заведений можно отнести:

  1. Маленькие группы детей, что гарантирует то, что каждому ребенку будет уделяться больше внимания как во время занятий, так и в свободное время.
  2. Персонал высокой педагогической квалификации, ввиду того, что руководство центра тщательно подбирает сотрудников.
  3. Возможность ввести в жизнь ребенка также развивающие программы, которые ни в одном из садов не дают.
  4. Высокое качество питания, т. к. еда готовится как дома.
  5. Огромное количество развивающих занятий, что позволит хорошо подготовиться к школе.
  6. Отсутствие очередей на зачисление ребенка в группу.
  7. Возможность контролировать развитие ребенка, записывая или отказываясь от каких-либо занятий.

К минусам такого рода центров относят:

  1. Большие финансовые траты, т. к. стоимость пребывания ребенка в центре гораздо выше, чем его пребывание в муниципальных детских учреждениях.
  2. Зачастую центры не имеют собственной площади для прогулок детей, потому их выводят в близлежащие парки или скверы.
  3. Открытие центра и получение всех разрешений потребует немало сил, времени и денег.
  4. Отсутствие льгот на оплату помещения центра.

Пошаговая инструкция открытия детского центра

На начальном этапе предпринимателям, решившим основать клуб или студию для организации досуга детей, следует изучить запросы со стороны целевой аудитории, изучить деятельность конкурентов, продумать собственное направление и фирменный стиль. Большой популярностью пользуются в настоящее время студии танцев, театральные кружки, курсы актерского мастерства, творческие коллективы и развивающие центры для дошкольников и школьников.

Следующий этап – выбор развивающей программы, составление плана развивающих мероприятий. Существует большой выбор методик воспитания в детях чувства прекрасного, раскрытия их талантов. Есть возможность выбрать готовую обучающую программу или объединить несколько направлений для более полного раскрытия творческого потенциала детей.

Прописав годовую программу и продумав концепцию бизнеса нужно подобрать помещение, где будут заниматься дети. Это может быть вариант использования собственных площадей, либо заключение договора аренды и субаренды.

Следующий шаг – оборудование выбранного помещения. Выбор оснащения зависит от направления деятельности. Как правило, развивающий центр предлагает несколько услуг, соответственно оборудовать помещения для осуществления разных видов деятельности. Обязательным является дизайнерское оформление, приобретение офисной мебели, ковров или другого покрытия, музыкальной аппаратуры и специального оборудования (развивающие игры, гимнастические снаряды, музыкальные инструменты и другое).

Юридическое оформление предприятия является важнейшим этапом организации своего дела. Для регистрации центра в налоговой службе необходимо предоставить следующие документы:

  • Свидетельство о регистрации в качестве ИП или ООО;
  • Лицензия на осуществление преподавательской деятельности;
  • Договор аренды или документы, подтверждающие право собственности на занимаемое студией помещение.

Для получения лицензии необходимы дипломы и сертификаты, подтверждающие право работать с детьми, документы, свидетельствующие о наличии помещения, прошедшего проверку Пожарной охраны, СЭС, Роспотребнадзора.

Если предприниматель планирует нанимать персонал, он обязан уведомить ФНС и выбрать соответствующий режим налогообложения.

Следующий шаг – осуществление грамотного продвижения и работа над наполняемостью студии. Начальные вложения на рекламу необходимы для привлечения первых клиентов. Грамотный маркетинг поможет окупить затраты в максимально короткие сроки.

Помещение

Вопросу размещения будущего центра необходимо уделить пристальное внимание, поскольку контролирующие органы с особым пристрастием всегда относятся к тем, кто имеет дело с самыми младшими членами общества. Придерживайтесь таких требований:

  • откажитесь от помещений в цокольных этажах и в подвалах;
  • установите хорошую систему отопления;
  • убедитесь, что окна не представляют опасности для малышей: должна быть полностью исключена возможность выпасть из них;
  • высота потолка – от 3 метров.

Не обязательно здание должно быть отдельно стоящим. Это может быть и комната на первом этаже жилого дома.

Открыть развивающий центр для детей вполне можно на 70-100 квадратных метрах, даже если в нем будет предусмотрена комната отдыха для юных посетителей.

Зонирование

Помещение должно быть поделено на зоны:

  • раздевалку-приемную;
  • комнату для занятий;
  • игровую;
  • туалет;
  • комнату отдыха;
  • буфет или столовую;
  • комнату для обслуживающего персонала.

Даже если малыши будут приходить всего на несколько часов, все равно должно быть место, где они смогут съесть вкусный бутерброд или запеканку. Такой маркетинговый ход во многом повысит интерес к вашему заведению. Главное, чтобы качество продуктов было на высоте.

Требования

Покрытие потолков и стен должно позволять делать влажную уборку. Обычные бумажные обои – не ваш вариант. Температурный режим в помещении не должен быть ниже 19-21 градуса тепла, а все розетки и выключатели должны быть выше 1,8 метра от пола.

Важно: помещение, которое займет центр, должно быть выведено из жилого фонда и оборудовано пожарным выходом

Как открыть детский развивающий центр: реклама и продвижение.

Для любого бизнеса очень важно правильно спланировать рекламную компанию, выбрать правильные инструменты рекламы и продвижения. Продвижение развивающего центра для детей не исключение

Для эффективного продвижения и рекламы развивающего центра для детей можно использовать следующие инструменты рекламы:

  • веб-сайт развивающего центра;
  • расклейка объявлений вблизи детских садов, рядом с центром;
  • размещение плакатов внутри детских поликлиник, находящихся в том же районе, что и развивающий центр;
  • телереклама на местном канале с выходами внутри детских фильмов и передач;
  • посещение детских садов, встреча с заведующими, с просьбой провести презентацию развивающего центра среди родителей и детей. Можно предложить несколько бесплатных посещений желающим.
  • и конечно же яркое и запоминающееся открытие центра с раздачей недорогих подарков. В качестве подарков могут быть абонементы на посещение центра со скидками, скидочные карты, канцтовары с логотипом и описанием центра.
Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector