Ип и ооо: что выбрать и как правильно зарегистрировать бизнес

Содержание:

Критерии, характеризующие малые компании

1. Ограничение организационно-правовых форм предприятий

Законодательство строго ограничивает организационно-правовые формы, регистрация в которых позволяет претендовать на «звание» малой формы бизнеса:

  • Хозяйственное общество;
  • Хозяйственное партнерство;
  • Производственный кооператив;
  • Потребительский кооператив;
  • Крестьянское (фермерское) хозяйство;
  • Индивидуальный предприниматель.

Сюда нельзя включать унитарные предприятия, концерны и холдинги, группы финансово-промышленного сектора, религиозные и общественные объединения.

2. Численность сотрудников предприятий

Среднесписочный расчёт количества работающих в компании основывается на данных предшествующего календарного года. Оно может быть совсем небольшим

Хозяйственные общества и хозяйственные партнерства можно принимать во внимание лишь при соответствии остальных критериев

3. Нормированная доходность

Расчет учитывает, как в предыдущем случае, совокупность доходов компании, полученных в предыдущем календарном году. Суммироваться финансовые поступления должны с учетом действующего налогового законодательства. Итоговое значение будет использовано для налоговых исчислений. Для возможности отнесения предприятия к сфере малого бизнеса, последняя цифра не должна превышать 800 млн рублей.

Индивидуальные предприниматели, не привлекавшие в отчётном периоде работников, для осуществления совей деятельности, будут классифицироваться только на основании размера доходов.

Архивы

АрхивыВыберите месяц Ноябрь 2021  (1) Октябрь 2021  (5) Сентябрь 2021  (4) Август 2021  (2) Июль 2021  (2) Июнь 2021  (4) Май 2021  (5) Апрель 2021  (3) Март 2021  (1) Февраль 2021  (1) Январь 2021  (6) Декабрь 2020  (5) Ноябрь 2020  (1) Сентябрь 2020  (4) Август 2020  (3) Июль 2020  (3) Июнь 2020  (3) Май 2020  (2) Апрель 2020  (7) Март 2020  (4) Февраль 2020  (5) Январь 2020  (6) Декабрь 2019  (8) Ноябрь 2019  (8) Октябрь 2019  (7) Сентябрь 2019  (8) Август 2019  (5) Июль 2019  (11) Июнь 2019  (7) Май 2019  (8) Апрель 2019  (7) Март 2019  (17) Февраль 2019  (15) Январь 2019  (12) Декабрь 2018  (9) Ноябрь 2018  (9) Октябрь 2018  (9) Сентябрь 2018  (9) Август 2018  (16) Июль 2018  (14) Июнь 2018  (17) Май 2018  (10) Апрель 2018  (13) Март 2018  (10) Февраль 2018  (16) Январь 2018  (17) Декабрь 2017  (13) Ноябрь 2017  (11) Октябрь 2017  (20) Сентябрь 2017  (19) Август 2017  (20) Июль 2017  (22) Июнь 2017  (15) Май 2017  (13) Апрель 2017  (25) Март 2017  (26) Февраль 2017  (17) Январь 2017  (24) Декабрь 2016  (22) Ноябрь 2016  (19) Октябрь 2016  (10) Сентябрь 2016  (22) Август 2016  (14) Июль 2016  (20) Июнь 2016  (24) Май 2016  (27) Апрель 2016  (33) Март 2016  (32) Февраль 2016  (55) Январь 2016  (42) Декабрь 2015  (100) Ноябрь 2015  (85) Октябрь 2015  (97) Сентябрь 2015  (63) Август 2015  (56) Июль 2015  (76) Июнь 2015  (72) Май 2015  (60) Апрель 2015  (80) Март 2015  (85) Февраль 2015  (73) Январь 2015  (61) Декабрь 2014  (95) Ноябрь 2014  (97) Октябрь 2014  (65) Сентябрь 2014  (77) Август 2014  (94) Июль 2014  (96) Июнь 2014  (21) Май 2014  (28) Апрель 2014  (56) Март 2014  (57) Февраль 2014  (54) Январь 2014  (161) Декабрь 2013  (185) Ноябрь 2013  (137) Октябрь 2013  (100) Сентябрь 2013  (126) Август 2013  (107) Июль 2013  (115) Июнь 2013  (94) Май 2013  (91) Апрель 2013  (150) Март 2013  (129) Февраль 2013  (106) Январь 2013  (61) Декабрь 2012  (120) Ноябрь 2012  (86) Октябрь 2012  (95) Сентябрь 2012  (55) Август 2012  (54) Июль 2012  (73) Июнь 2012  (40) Май 2012  (43) Апрель 2012  (60) Март 2012  (94) Февраль 2012  (68) Январь 2012  (46) Декабрь 2011  (64) Ноябрь 2011  (63) Октябрь 2011  (56) Сентябрь 2011  (43) Август 2011  (47) Июль 2011  (37) Июнь 2011  (22) Май 2011  (22) Апрель 2011  (38) Март 2011  (31) Февраль 2011  (50) Январь 2011  (40) Декабрь 2010  (48) Ноябрь 2010  (46) Октябрь 2010  (46) Сентябрь 2010  (41) Август 2010  (61) Июль 2010  (68) Июнь 2010  (39) Май 2010  (42) Апрель 2010  (30) Март 2010  (16) Февраль 2010  (17) Январь 2010  (10) Декабрь 2009  (4) Ноябрь 2009  (2) Октябрь 2009  (1) Сентябрь 2009  (4) Август 2009  (2) Июль 2009  (2) Июнь 2009  (4) Май 2009  (3) Апрель 2009  (1) Март 2009  (3) Февраль 2009  (8)

Преимущества и недостатки малого бизнеса

Малый бизнес – это форма предпринимательства, которая имеет свои достоинства и недостатки. К плюсам можно отнести следующее:

  • Полный контроль деятельности и небольшие финансовые затраты. Маленькую фирму легко открыть, обладая небольшими финансовыми возможностями. В некоторых случаях будет достаточно даже собственных сбережений. В такой форме предпринимательства нет необходимости согласовывать свои решения с кем-то еще – все решается самостоятельно и быстро.
  • Простое управление. Малым бизнесом очень легко управлять. Владелец предприятия сам контролирует все процессы, знает все, что происходит, и быстро реагирует на малейшие изменения на рынке.
  • Гибкость и мобильность. Небольшой бизнес намного проще подстраивать под малейшие изменения в экономической ситуации страны. В случае непредвиденных обстоятельств сменить месторасположение небольшой компании очень просто. Такая форма предпринимательства очень близка к конечному потребителю, поэтому тесно связана с его желаниями.
  • Продвижение. Рекламировать малое предприятие проще, чем крупную организацию. Реклама в соцсетях, эффект сарафанного радио – все это эффективные способы привлечения внимания к компании.

Дополнительная информация. Мелкий предприниматель лично осуществляет контроль за доходами, расходами, способами и стоимостью доставки товаров.

Есть у такого бизнеса и свои недостатки:

Ограничение капитала. Небольшой размер капитала в некоторых случаях может превратиться из плюса в минус. Может произойти такая ситуация, когда это станет ограничением в развитии. В результате возникнут проблемы в модернизации производства и улучшении качества продукции или оказания услуг.
Конкуренция. Маленьким предприятиям всегда сложно конкурировать с крупными концернами

Так как последние могут пойти на значительное снижение цен, выгодные для покупателя акции, чтобы привлечь внимание к своему товару. Небольшое производство при таких действиях понесет убытки, которые могут оказать критическое влияние.
Экономические риски

Во время ухудшения экономической ситуации в стране небольшим компаниям остаться на плаву значительно сложнее. Крупные компании всегда могут добиться ослабления налогового бремени или получить выгодный кредит. Мелкие предприниматели в этой ситуации оказываются в невыгодном положении.

В малом бизнесе важную роль имеют отношения в коллективе

Преимущества малых форм хозяйствования

Прежде чем разобраться со смыслом данного термина, следует сразу же отметить преимущества, которыми сможет воспользоваться его организатор:

  • особый режим налогообложения;
  • упрощенные правила ведения и подачи отчетности в налоговую инспекцию;
  • упрощенная схема ведения бухгалтерии;
  • упрощенная форма подачи статистических сведений.

Важной отличительной чертой микробизнеса является его гибкость в моменты колебаний экономики, мировых или локальных кризисов. Такие предприятия всегда очень быстро могут провести реорганизацию, внедрить новые методы работы, инновационные технологии и просто провести реструктуризацию

Такие предприятия всегда очень быстро могут провести реорганизацию, внедрить новые методы работы, инновационные технологии и просто провести реструктуризацию.

Плюсы и минусы своего дела

Константин Андреев, управляющий партнер компании Redday.

Константин Андреев

Плюсы и минусы ведения собственного бизнеса очевидны.

Плюсы ведения бизнеса

Из плюсов стоит выделить: неограниченные возможности, которые упираются только в собственную фантазию, неограниченный порог дохода, возможность самостоятельно распоряжаться собственным временем, принимать решения, делать то, что тебе действительно нравится.

Минусы своего бизнеса

Минусы – большая ответственность. Одновременно она может быть как минусом, так и плюсом, есть люди, которые хотят нести ответственность и с радостью берут на себя обязательства, для них это, несомненно, будет относиться к положительным моментам.

Также к минусам можно отнести: нестабильный заработок, хотя бы на начальных этапах, необходимость разбираться не только в вопросах своей профессиональной компетенции, работать с огромным количеством документации различного уровня, работать по ненормированному графику, не взирая на праздники и выходные. Также всегда существует риск потерпеть неудачу и потерять вложенные средства.

У кого спросить совета?

Если в кругу общения есть состоявшиеся бизнесмены, несомненно, лучше спрашивать совета у них. Особенно интересно будет пообщаться с теми людьми, которые долгое время работали по найму, а потом открыли свое дело — получите взгляд сразу с обеих сторон. Но если таких людей нет, сегодня это не представляет проблемы. Существует множество ресурсов, которые так и называются бизнес-инкубаторы, где общаются между собой начинающие или уже опытные предприниматели. К тому же в каждой из социальных сетей есть профильные комьюнити, наконец, книги.

Кому стоит попробовать роль предпринимателя?

Попробовать себя в бизнесе стоит хотя бы потому, что, даже если проект провалится, на выходе останется множество полезных навыков и умений, которые несомненно помогут в будущем. Другими словами, свое дело – это определенный эволюционный скачок, после которого человек уже не остается прежним. Независимо от результата. Он прокачает все свои навыки и приобретает множество новых знаний.

Очень часто в бизнес приходят бывшие сотрудники больших корпораций, которые уперлись в потолок развития, но чувствуют, что могут больше, чем требуется. Для них свое дело – возможность самореализоваться. Почувствовать себя машиной, а не винтиком в ней.

Еще одна причина, по которой стоит попробовать свое дело, если есть такое желание, чтобы выяснить, действительно ли ты можешь принимать лучшие решения, а также понять где лично тебе комфортнее работать, самостоятельно или по найму.

Попробовать себя в предпринимательстве стоит тем, у кого есть какая-то идея и желание что-то изменить в определенной сфере или отрасли. Идея может прийти спонтанно, а может появится из потребности. Допустим вы хотите что-то купить, ищете товар или услугу и понимаете, что на рынке этого нет. Таким образом появляется отличная возможность заполнить нишу. Очень большое количество востребованных сейчас проектов родились именно так, когда человек искал что-то для себя и не смог удовлетворить потребность.

Также стоит заняться бизнесом тем, кто хорошо работает в режиме многозадачности.

Категорически не стоит пытаться открыть свое дело, если человек не готов, по мере необходимости, осваивать новые навыки, совершенно не относящиеся к его непосредственной деятельности, например, бухгалтерию, юриспруденцию, маркетинг и т.д., самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность.

В чем разница между малым и микропредприятием?

Среди предприятий малого бизнеса выделяют микропредприятия, которые отличаются от малых предприятий двумя показателями, – среднесписочная численность работников и доход от предпринимательской деятельности.

Микропредприятиям государство дает дополнительные поблажки:

  • возможность вести бухучет по простой системе без применения двойной записи;
  • право не вести кадровый учет, то есть не оформлять правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, положение о премировании и другие локальные документы (Федеральный закон от 03.07.2016 № 348-ФЗ);
  • возможность применять патентную систему налогообложения для индивидуальных предпринимателей.

Основные критерии отнесения предприятия к малым и к микропредприятиям, таблица

Критерий

Малое предприятие

Микропредприятие

Организационно-правовая форма

  • хозяйственные общества;
  • хозяйственные партнерства;
  • производственные кооперативы;
  • сельскохозяйственные потребительские кооперативы;
  • крестьянские (фермерские) хозяйства;
  • индивидуальные предприниматели.

Среднесписочная численность работников

Не более 100 человек

Не более 15 человек

Размер дохода от предпринимательской деятельности

Не более 800 млн руб.

Не более 120 млн руб.

Доля других лиц в структуре капитала

  • не более 25% – для государственных образований (РФ, субъектов РФ, муниципальных образований), общественных и религиозных организаций, фондов;
  • не более 49% – для иностранных юридических лиц и (или) юридических лиц, не являющихся субъектами малого и среднего предпринимательства.

Примеры малого бизнеса

  1. Продуктовый магазин (из серии в шаговой доступности),
  2. Хостел.
  3. Киоск шаурмы.
  4. Редакция, выпускающая онлайн СМИ.
  5. Рекламное агентство.
  6. Парикмахерская.
  7. Информационный сайт.

Огромное количество примеров вы можете найти вокруг себя. Небольшие компании, индивидуальные предприниматели — люди, которые делают нашу жизнь комфортной.

Советы в организации домашнего бизнеса

Для тех, кто не хочет тратить средства на аренду помещений, можно поискать идеи для бизнеса на дому — это хороший подход к организации малого бизнеса.

  1. Прямо не выходя из дома можно заняться поиском заказчиков и перевозчиков грузов, планированием, а так же вести управление грузопотоками. Аналогом этому виду, в домашних условиях, является диспетчер такси, а для большего дохода можно и вовсе совмещать обе деятельности.
  2. Отличной идеей для бизнеса в домашних условиях может являться предоставление консультаций юриста, бухгалтера, психолога или занятие репетиторством. Увеличить объем заработка может помочь предоставление подобных услуг в интернете, Skype, а так же рекламирование своей деятельности. Рекламу можно разместить в соцсетях, это позволит привлечь клиентов не только со своего города, района, но и с отдаленных уголков нашей страны.
  3. Во времена кризиса, многие люди люди стремятся начать изготавливать что-то самостоятельно, в такие времена очень эффективным может стать организация курсов рукоделия. Сюда можно отнести вязание, вышивание, изготовление сувениров и детских игрушек.

Чтобы бизнес не пошёл под откос — ищите команду, проверяйте продукт. Не рискуйте зря. Изучайте конкурентов.

Виды малого бизнеса

В зависимости от принадлежности малого бизнеса к определенной отрасли выделяют три его вида.

Производственный бизнес. Сфера деятельности – производство товаров. К нему относятся строительные, промышленные, автомобильные, фармацевтические предприятия, а также предприятия легкой и пищевой промышленности. Для налаживания производственного процесса требуется много времени и средств, поэтому прибыль можно получить нескоро. Нуждается в поддержке со стороны государства.

Коммерческий, финансовый бизнес. Сфера деятельности – купля и продажа товаров. К нему относятся оптовые и розничные магазины, посреднические фирмы, аптеки и бензоколонки и т.д. При очень высокой рентабельности (20-30 %) этот вид бизнеса несложно организовать.

Бизнес предоставления услуг. Самый распространенный в мировой практике, т.к. его легко организовать, а деятельность по оказанию услуг очень востребована.

Особенности системы государственного субсидирования

Система государственного субсидирования имеет множество нюансов

Для того, чтобы получить деньги нужно обратить внимание на целый ряд аспектов

Особенности государственного субсидирования

Во-первых, когда речь о субсидиях для начинающих предпринимателей, то нужно иметь в виду, что таковыми, в соответствии с законодательством, могут считаться лица, ведущие свою деятельность не более 2 лет. Во-вторых, далеко не все виды деятельности подпадают под программы субсидирования. Вы не сможете получить субсидию, если работаете в таких сферах, как:

  • операции с недвижимостью;
  • производство и продажа алкоголя;
  • производство и продажа табачной продукции;
  • игорный бизнес;

В-третьих, начинающий предприниматель должен располагать собственными средствами. Государство имеет право субсидировать только часть затрат на. Как правило, размер гранта не превышает 40 % от общей стоимости проекта.

Малый бизнес

В-четвертых, некоторые категории граждан не могут получить статус безработного и в связи с этим автоматически исключаются из числа претендов на получение субсидий от центра занятости. К таковым относятся:

  • несовершеннолетние граждане (до 16 лет);
  • граждане, вышедшие на пенсию и получающие пособие по возрасту;
  • граждане, в отношении которых заведено уголовное дело, а также находящиеся под стражей или в заключении.
  • студенты-очники;
  • женщины, получающие пособия в связи с уходом в декретный отпуск;
  • инвалиды всех групп, получающие пособие по состоянию здоровья;
  • граждане, являющиеся акционерами или совладельцами различных компаний;

Примеры субъектов малого предпринимательства

Чтобы понять, что из себя представляет малый бизнес, следует рассмотреть несколько примеров:

  • Услуги. К данной категории относится репетиторство, клининговые услуги, салоны красоты, парикмахерские, маникюрные салоны и прочее.
  • Питание. К малому бизнесу можно отнести небольшие столовые, кафе, заведения фаст-фуда. Для успешности такого дела лучше выбрать направление национальной кухни или приготовление блюд узкой направленности.
  • Малый бизнес в домашних условиях. Вести собственное дело можно, не выходя из дома. Создание обуви, одежды, приготовление кондитерских изделий – все это можно делать в собственной квартире.
  • Строительство. Выполнение масштабных работ в МБ затруднительно, но создание компании по проведению мелких ремонтных работ, прокладке линий коммуникаций – довольно распространенная сфера деятельности для небольших предприятий.

Вести малый бизнес можно, не выходя из дома

Малый бизнес является основной движущей силой рынка. По результатам его деятельности определяется вектор движения более крупных предприятий. А заняться такой деятельностью может практически любой человек, у которого есть первоначальный капитал и идеи для старта работы.

1.2 ПРЕИМУЩЕСТВА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ

Быть субъектом малого предпринимательства означает обладать юридической независимостью. Управление малым предприятием не требует существенных затрат и осуществляется непосредственно собственником капитала и партнерами-собственниками с целью получения предпринимательского дохода.

Небольшие размеры по основным показателям деятельности субъектов малого предпринимательства (уставный капитал, величина активов, оборот, прибыль, долговая нагрузка, численность персонала) дают таким субъектам большую мобильность по сравнению с крупными предприятиями, т.е. малые предприятия способны быстро реагировать на требования рынка, иметь определенную специализацию (или, наоборот, функционировать на многих сегментах рынка), иметь возможность мобилизации ресурсов на перспективных на данный момент направлениях.

Преимущества малых предприятий:

1. Доступность многим гражданам по причине небольших первоначальных вложений;

2. Небольшой управленческий аппарат и более низкие накладные расходы;

3. Упрощенный порядок регистрации, лицензирования, сертификации продукции;

4. Гибкость и маневренность. Возможность быстро реагировать на изменения рыночного спроса и другие изменения на рынке, в том числе и негативные; так как малые предприятия управляются одним-двумя руководителями, это обеспечивает оперативность управления.

5. Создание новых рабочих мест;

6. Наличие государственной поддержки (в т.ч. финансовой);

7. Наличие законодательно установленных льгот;

8. Применение упрощенной системы налогообложения (предусматривает замену уплаты налога на прибыль, НДС, налога на имущество и единого социального налога уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности).

9. Предпринимательский дух. Люди, пришедшие работать на малое предприятие, гораздо ощутимее чувствуют успехи и неудачи фирмы.

10. Более высокая скорость прохождения информации. В первую очередь это обстоятельство объясняется значительно меньшим объемом информации на малых фирмах. Менеджеры крупной компании на различных уровнях управления в условиях дефицита времени и интенсивного потока информации вынуждены подразделять информацию на срочную и долговременную. Менеджер мелкой фирмы может себе позволить подходить ко всей информации относительно равноценно, что существенно снижает риск возможных потерь.

11. Все сотрудники на виду, их работа происходит на глазах у всего предприятия. Поскольку фирма может постоянно пребывать в зоне риска, то это стимулирует сотрудников на непрерывные поиски улучшений.

12. Недаром существует достаточно тесная корреляционная связь между размерами фирм и нарушениями трудовой дисциплины, текучестью кадров и другими сопутствующими явлениями. Работая в огромном коллективе, менеджер сталкивается с массой вопросов, которые легче всего решаются их дроблением.

13. Построение организации в небольших структурах осуществляется в соответствии с самопроизвольно сложившимися отношениями, чего в крупных организациях в полной мере достичь невозможно.

14. Внутри предприятия должен быть строгий порядок и соответствующая иерархия. Крупные фирмы должны следить за поддержанием внутреннего равновесия, а на малых оно по большей части достигается автоматически.

15. Малые предприятия успешно функционируют именно в тех направлениях, где не требуется значительных вложений в основные средства и сравнительно низки управленческие расходы, что положительно сказывается на себестоимости выпускаемой продукции и повышает адаптационные возможности предприятия.

16. Для малых фирм характерны также совмещение профессий, универсальные знания и умения (в отличие от узкой специализации на конвейере).

Таким образом, малые размеры фирмы обеспечивают ей управляемость и что важнее — преданность делу. При этом создается такое положение, при котором не теряются значение и роль каждого отдельного работника.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Экономика предприятия: Учебник / В.К.Скляренко, В.М.Прудников. – М.: ИНФРА-М, 2019 г.
  2. Малый бизнес: Кредитование малого бизнеса
  3. https://adne.info/malyj-biznes/
  4. Шестаков Р.Б. Развитие малого бизнеса в трансформационной экономке
  5. https://economics.studio/finansovyiy-analiz/ispolzovanie-kompyuternyih-programm-dlya-23758.html
  6. https://adne.info/malyj-biznes/
  • Технология работы службы безопасности в гостинице на примере гостиницы «Marriott Grand Hotel» 5*
  • Система ценообразования
  • ОРГАНИЗАЦИЯ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ: ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ И ОСОБЕННОСТИ ОТРАЖЕНИЯ В ОТЧЕТНОСТИ БАНКА
  • Кредит: сущность и содержание. Развитие кредитных отношений в рыночной экономике
  • Финансовая устойчивость организации: методы и способы оценки (на примере конкретной организации)
  • ОРГАНЫ СУДЕБНОЙ ВЛАСТИ
  • Исследование стратегии поведения подростков в конфликтных ситуациях
  • Основы нотариата (Теоретико-правовые основы российского нотариата)
  • Управление поведением в конфликтных ситуациях (Определение конфликта и причины его возникновения)
  • Финансовая политика и ее реализация в РФ
  • Построение организационных структур (Теоретические подходы к определению сущности организационных структур)
  • Влияние организационной культуры на проектную деятельность ( Теоретический анализ организационной культуры)

Базовые понятия

Малый бизнес — это самая распространенная форма предпринимательства. У таких фирм минимальная численность (до 100 человек) и невысокий годовой доход (не более 800 млн руб.). У средних компаний есть обширные ресурсы и высокая ежегодная доходность. Малый и средний бизнес — это субъекты МСП. Организации, которые включены в реестр малого и среднего предпринимательства, вправе претендовать на налоговые и бухгалтерские льготы (209-ФЗ от 24.07.2007). Крупные предприятия — это компании с большим количеством сотрудников (от 250 человек) и доходами от 2 млрд рублей за предшествующий год (209-ФЗ, ПП РФ № 265 от 04.04.2016).

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, что входит в налоговые каникулы у ИП. Используйте эти инструкции бесплатно.

Главный вопрос: не «почему», а «зачем»

Эксперт в банковской сфере, предприниматель, основатель и руководителя платформы для взаимодействия с криптовалютными активами Apatris, Андрей Бекарев.

Андрей Бекарев

Главный вопрос, на который нужно ответить, собираясь открывать свой бизнес – не «почему», а «зачем». У каждого начинающего бизнесмена есть своя мотивация. Так, нередко работник понимает, что перерос своего начальника в профессиональном плане (такое может случиться с представителями разных профессий: с медиками, юристами, управляющими фондами).

Иногда человек открывает свое дело, желая создать продукт, которого нет на рынке (а для этого нужно знать стратегию выведения нового продукта на рынок), но который именно ему кажется востребованным. Однако чаще всего создание бизнеса является реакцией на существующий спрос.

В начале пути предпринимателю следует изучить ситуацию, взвесить все факторы и четко ответить для себя на вопрос «какова идея и цель моего будущего бизнеса?».

Из преимуществ ведения собственного дела я бы выделил прежде всего тот факт, что владелец бизнеса вправе задавать тенденцию и определять направления развития своей компании. Конечно, если речь идет о крупных предприятиях, то там новые идеи могут внедрять и руководители подразделений, однако окончательное решение должно оставаться за владельцем бизнеса.

Впрочем, необходимо понимать, что такой характер работы подходит не всем. У руководителя бизнеса нет человека, который мог бы рассказать ему, что и как стоит делать. Между тем, нередко люди привыкают к тому, что всегда могут посоветоваться с начальством. Как следствие, они не справляются с ответственностью, которая ложится на них как на руководителей.

Из этого вытекает и главный минус ведения своего дела. Предприниматель должен разбираться во всем и точно знать, что происходит в его компании. Конечно, если речь идет о крупном предприятии, то руководитель не всегда погружается в детали, однако общую картину он должен представлять четко. Для кого-то это становится препятствием, у кого-то же превращается в образ жизни. Кроме того, руководителю бизнеса нужно уметь признавать свои ошибки, а это тоже не всем удается.

Отвечая для себя на вопрос, зачем открывать свой бизнес, нужно понять, что он даст миру и лично вам. Если вы уверены, что сможете вырасти, а окружающие получат нужный товар или услугу, первую проверку ваша идея прошла.

На следующем этапе нужно оценить свои финансовые возможности. У вас должна быть сумма денег, которую вы готовы потерять в случае неудачи, ведь успех никогда не гарантирован. Если у вас нет уверенности в своей идее и достаточных средств или инвесторов, стоит пойти поработать в существующий проект схожего профиля, где в случае неудачи вся ответственность не возляжет только на вас.

Серьезная проблема для предпринимателя состоит в том, что ему, как правило, не к кому обратиться за советом. Нужно полагаться исключительно на свой личный опыт. Здесь не помогут ни знакомые, ни консультанты – ответы можно искать только в собственной практике. Многие решения талантливый бизнесмен принимает на уровне рефлексов, и такой опыт невозможно передать кому-то другому, можно только научиться на своих ошибках.

Таким образом, попробовать себя в бизнесе стоит только тому, кто готов учиться, готов просчитывать свои действия, посвящать себя делу в режиме 24/7. У предпринимателя не бывает выходных, особенно в начале пути.

Вы должны быть готовы экспериментировать, брать на себя ответственность, оценивать риск и его последствия и иметь план по выходу из возможного кризиса вне зависимости от конъюнктуры рынка, действий финансовых регуляторов и прочих внешних факторов. Любой бизнес – это долгая и упорная борьба, и к этому нужно быть готовым.

Преимущества и недостатки малого бизнеса

Любая форма организации бизнеса имеет свои положительные и отрицательные стороны. Необходимо упомянуть о них и с точки зрения малой компании.

3.1. Плюсы

1. Государственная поддержка малых компаний является, безусловно, важнейшим преимуществом, относительно прочих субъектов хозяйственной деятельности — это хорошо заметно в части льгот на налогообложение и упрощении правил при ведении бизнеса.

2. Такие факторы, как сравнительно маленькое число работников и достаточно высокий уровень автоматизации производств, позволяют использовать современные методы процесса управления сотрудниками.

3. Малая форма бизнеса, что логично, обладает свойствами мобильности и легкой приспосабливаемости к резким изменениям на рынке. Затраты на реорганизацию подобных компаний будут куда менее заметны для имеющегося собственного бюджета.

4. Упрощенная система документооборота и прозрачность структуры предприятий малого бизнеса позволяют в оперативном порядке реализовывать решения руководства. Здесь нет такой бюрократической задержки и постоянных длительных «совещаний», как в более крупных формах бизнеса.

5. Есть своя отдельная глава Трудового кодекса РФ, регулирующая вопросы охраны труда на малых предприятиях. Более просто предусмотреть наличие вредных и опасных факторов.

6. Отдельные категории организаций малого бизнеса имеют упрощенный кадровый документооборот. Также они освобождаются от обязанностей по разработке и принятию внутренних документов по трудовому распорядку, каких-либо положений о заработной плате и премированию, сменных графиков.

3.2. Минусы

1. Львиная доля организаций малого бизнеса встречается в пределах крупных населенных пунктов, что также понятно. Больше потребителей – больше доход. Одинаковые производственные компании могут приносить высокую прибыль в центральных районах, а, наоборот, в периферийных – могут стать убыточными.

2. Часто предприятия малых форм собственности отличаются слабой технической оснащенностью, которая делает их зависимыми от более крупных профильных организаций. Это происходит из-за желания руководства получить быстрый доход как можно менее затратным способом.

3. Малым компаниям достаточно сложно увеличить масштабы производственных мощностей, а также расширить ассортимент предлагаемой уникальной продукции. Этому способствует нехватка средств для установки более современных установок, технологических линий. Отсюда и показатель деятельности субъектов малого бизнеса может быть существенно ниже субъектов среднего и, тем более, крупного предпринимательства. И, как следствие, снижение доверия к ним от практически любой кредитной организации.

4. Непродуманные управленческие методы и низкая квалификация руководящего состава отнюдь не способствуют повышению итогов эффективной деятельности малых компаний.

5. По данным официальной статистической отчетности, 90% предприятий малого бизнеса испытывают проблемы с выживаемостью уже в первый год своего существования. И решается она далеко не всеми. Поэтому традиционными в этой сфере являются очень высокие уровни финансовых рисков.

Как кредиты для малого бизнеса влияют на экономику

В 2020 году малый бизнес создал 1,6 миллиона новых рабочих мест. В них было занято 47,1% рабочей силы. По этой причине кредиты этим предпринимателям поддерживают функционирование экономики.

По данным SBA, почти три четверти всех малых предприятий ежегодно нуждаются в финансировании. Сумма займов составила 1,2 трлн долларов США в 2015 году (последняя доступная статистика). Из них $600 млрд составили банковские кредиты, а $422 млрд – кредиты финансовых компаний под дебиторскую задолженность. Остальная сумма пришлась на выкупы и венчурный капитал.

Большинству новых компаний требуется стартовый капитал в размере 10 000 долларов. Высокотехнологичным компаниям требуется в восемь раз больше. После становления малые компании нуждаются в кредитах для приобретения товарно-материальных ценностей, расширения или укрепления своей деятельности.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector