Бизнес план пошива одежды на дому

Важные моменты при выборе помещения

Любой бизнес-план швейного предприятия должен предусматривать подбор подходящего помещения, в котором и будет располагаться мастерская. Для решения вопроса можно воспользоваться несколькими вариантами:

• Взять небольшое пространство в аренду. Такое решение подойдет для цеха, который будет выпускать небольшие объемы текстильной продукции.
• Нанять сотрудников, которые будут выполнять заказы у себя на дому. При таком варианте можно сэкономить значительную сумму на арендной плате, однако затраты на транспортировку значительно возрастут.

Если в штате не меньше 10 работников, идеально подойдет помещение, площадь которого составляет 100 кв. м. При наличии большого количества оборудования лучше подобрать вариант с габаритами в 400 кв. м. Более того, швейный цех должен иметь подсобные и складские помещения, а также комнату, в которой будут находиться администратор и механик.

Каким оборудованием потребуется оснастить цех

Перечень требуемой техники будет зависеть от масштабов и специфики производства.

Стандартный бизнес-план швейной мастерской предполагает закупку следующего оборудования:

• Универсальные машины. Для организации мини-цеха таких устройств потребуется 6-7 штук.
• Специальные петельные и пуговичные полуавтоматические машинки.
• Техника, применяемая для влажно-тепловой обработки.
• Если планируется создание верхней одежды, то дополнительно нужно приобрести специальный пресс, который обеспечит нужное для производства давление.

Как открыть шоу-рум одежды с нуля: бизнес-план шоу рума

Любой бизнес-проект требует детальной проработки и составления подробного бизнес-плана.

Выбираем, что продавать в шоу-руме

Направленность шоу-рума может быть самой различной:

• женские модели одежды;
• свадебная мода и вечерние туалеты;
• детская одежда;
• мужская одежда (это направление в данной сфере развито менее всего);
• эксклюзивные дизайнерские модели;
• одежда популярных брендов (одного или нескольких) и т.д.

На этом этапе вам предстоит:

• отдельный сайт;
• продающая группа в социальной сети ВКонтакте;
• аккаунт в социальной сети Инстаграмм и пр.

В любом случае нужно набрать как можно большую аудиторию подписчиков, выбрать целевую аудиторию и изучить их предпочтения — какие товары ваши клиенты хотят приобрести.

Особых требований к помещению нет. Оно должно соответствовать требованиям СЭС и пожарной инспекции. И еще вам нужно создать в нем особенную манящую атмосферу, чтобы клиент, побывав там, обязательно захотел вернуться.

Поставщики одежды. Где закупать одежду для шоу-рума

Когда вы определились с ассортиментом, нужно заняться подбором поставщиков одежды для шоу рума. 

 В вопросе, где закупать одежду для шоу рума, многие предприниматели останавливают выбор на российских производителях и/или дизайнерах — с ними проще наладить доставку готовых изделий, нет проблем с сертификатами на продукцию.

При выборе поставщиков руководствуются следующими критериями:

• условия доставки продукции;
• стоимость на мелко- и крупнооптовые партии;
• наличие скидок для постоянных клиентов;
• возможность возврата непроданные вещей;
• возможность брать не весь размерный ряд;
• способы оплаты партий товара;
• разрешает ли поставщик использовать свои рекламные фотографии;
• сертификаты на изделия.

Можно пользоваться услугами только одного поставщика, а можно иметь их несколько. 

Что учесть в бизнес-плане по швейному производству

Открывая швейное предприятие, определите направление производства:

• одежда — бытовая, специальная, повседневная, детская, взрослая;
• тканевые игрушки;
• текстиль для дома;
• другие аксессуары.

Запланируйте производственные объёмы — от выбранной цифры будут зависеть стартовые вложения в бизнес, размер помещения и количество персонала.

Промышленный цех по массовому пошиву одежды

Выбрав направление работы, зарегистрируйте коммерческую структуру — ООО или ИП. Список документов для регистрации представлен в таблице.

Таблица: списки документов для регистрации ООО и ИП

ООО	ИП
Квитанция об оплате госпошлины 4 000 р.	Квитанция об уплате госпошлины 800 р.
Заявление по форме 11001.	Заявление по форме Р21001.
Решение о создании юридического лица (если у него один учредитель) либо протокол о его открытии (если несколько учредителей).	Копия всех страниц российского паспорта.
Устав ООО.	Заявление по форме 26.2–1 о переходе на УСН (если бухгалтерский учёт предполагается вести по данной системе).
Паспорта всех учредителей (или копии, заверенные у нотариуса).
Заявление по форме 26.2–1 о переходе на УСН (если бухгалтерский учёт предполагается вести по данной системе).

Заявления рассматриваются до пяти рабочих дней. По итогам вас пригласят в местную налоговую и выдадут пакет документации юридического лица либо предпринимателя. После регистрации откройте банковский счёт и закажите печать фирмы.

Составляя план бизнеса, учтите требования законодательства к производственным помещениям, составьте список оборудования и запланируйте наём сотрудников. Рассчитайте затраты на старт производства и ежемесячные расходы. Проанализируйте спрос и сделайте выводы о возможных объёмах продаж и окупаемости бизнеса. Ниже приведены примеры бизнес-планов для производственного цеха и для мини-ателье.

Как выбрать вид бизнеса — малый, средний или крупный

Существует три типа производственных предприятий: малые, средние и крупные.

Малое предприятие по производству эксклюзивных моделей одежды

Для открытия малого предприятия достаточно наличия помещения и 400 000 р. на приобретение оборудования и расходных материалов. Средний объем производства — 25–50 изделий в день. Швейный бизнес небольшого масштаба подходит предпринимателям, располагающим ограниченным капиталом и желающим производить эксклюзивные вещи и продавать их по ценам выше среднерыночных.

Для организации цеха производительностью 150–200 изделий необходимы затраты порядка 5 000 000 р. При этом мощный цех окупается быстрее за счёт оптового сбыта продукции в крупные торговые сети.

Проанализируйте региональную специфику рынка и определите возможных покупателей. Выясните, в каких объёмах закупают товар продавцы на рынке, а в каких — сетевые магазины. Продумывайте ассортимент товаров, ориентируясь на потребности покупателей и свои ресурсы.

Технология швейного производства

Процесс производства швейных изделий состоит из следующих этапов:

• проектирование модели;
• конструирование и перенос модели на ткань;
• раскройка ткани;
• шитье, отделка изделия.

Модельер рисует образ будущей вещи, а затем формирует его из ткани на манекене

Моделированием занимается модельер. Он составляет эскиз будущего изделия, подбирает цветовые решения, виды тканей. Конструктор преобразует эскиз в чертёж, рассчитывает размеры деталей и количество материала. Он же изготавливает лекала и техническую документацию. В ателье или швейном цехе функции модельера и конструктора выполняет закройщик — он общается с клиентом, проводит замеры, кроит детали, приводит изделие в соответствие с заданными параметрами. Раскроенные детали отправляются в пошивочный цех, где превращаются в готовое изделие.

Бизнес план швейного производства

Оценивать свои возможности и перспективы помогает составление бизнес планов. В них отражают первоначальные и текущие расходы, прогноз на получение доходов. Бизнес-планирование позволяет определить, насколько прибыльный будет бизнес, насколько скоро наступит окупаемость.

Швейная мини-фабрика

Рассмотрим бизнес план швейной фабрики на примере открытия цеха с 10 рабочими местами. Это швейное производство как малый бизнес с оборотом около 2 млн рублей в месяц. Затраты на оборудование в соответствии с нормами оснащения составили 1,047 миллионов рублей.

Первоначальные вложения

Наименование статей расходов	Сумма (руб.)
Регистрация ООО	4 000
Затраты на получение разрешительной документации	25 000
Ремонт помещения площадью 210 м²	315 000
Закупка техники	1 046 950
Аренда на период ремонта (600 руб./м² за мес.)	126 000
Вложения в рекламную компанию	25 000
Прочие расходы	20 000
Итого:	1 561 950

Полученная сумма в 1,56 млн руб. рассчитана без учета закупки сырья на стартовый месяц работы.

До того, как открыть швейный бизнес с нуля, просчитывают расходы на изготовление одной вещи, исходя из отраслевых нормативов по расходу материала, принятых для некоторых основных изделий.

Стоимость материала с фурнитурой для изготовления одной единицы продукции

Название	Стоимость (руб.)
Мужские брюки	216
Юбка прямая	167
Пиджак на подкладке	1280
Платье без рукавов	224
Мужская рубашка	308,5
Блузка трикотажная	265

По этой таблице можно сделать анализ рентабельности производства того или иного вида продукции.

Прибыль и срок окупаемости бизнеса

Цена готового изделия складывается из стоимости материалов, текущих и постоянных расходов, торговой наценки. Последняя зависит от сбытовой политики: при рознице она бывает и 200%, при сбыте оптовикам – максимум 35%.

Для примера рассчитаем стоимость мужской рубашки

Наименование статей	Стоимость (руб.)
Ткань и фурнитура	308,5
Зарплата и прочие расходы	161
Сумма всех затрат на производство изделия (себестоимость)	469,5
Оптовая цена	540
Прибыль	70,5

Завершаем бизнес план швейной фабрики расчетом рентабельности и прогнозируемого периода окупаемости швейного производства.

Ежемесячный доход в целом по предприятию рассчитываем исходя из норм временных затрат на производство одной рубашки (21 мин.), длительности рабочего дня (8 час.), числа рабочих дней в месяце (22 дня). В течение месяца коллектив из 10 портних произведет 5030 изделий. Выработка будет равна 5030 х 540=2716200 рублей.

Расчет окупаемости на примере изготовления мужской рубашки

Название статей	Показатели
Месячный доход, тыс. руб.	2716,2
Месячные расходы, тыс. руб.	2363,4
Прибыль (до уплаты налога), тыс. руб.	352,8
Налог (УСН 15%), тыс. руб.	52,9
Чистая прибыль, тыс. руб.	299,9
Рентабельность, %	12,6
Стартовые вложения, тыс. руб.	1536,25
Период окупаемости, мес.	5,12

Надеемся, что опубликованная информация принесла вам практическую пользу. Швейный бизнес, независимо от его специализации, определенно является прибыльным занятием. Желаем достичь успехов в этой деятельности!

Финансовый план

Чтобы открыть ателье по пошиву и ремонту одежды необходимо составить бизнес-план. Можно отразить в нем следующие моменты:1) Первоначальные затраты:

• регистрационные действия – 15 000 рублей;
• подготовка помещения – 50 000 рублей;
• покупка оборудования – 100 000 рублей;
• маркетинговые расходы – 30 000 рублей
• прочие расходы – 20 000 рублей.

Итого: 215 000 рублей.

Приведенная в статье информация является лишь кратким экскурсом в суть бизнеса. Если вы решите перейти к реализации, тогда вам нужно скачать профессиональный бизнес-план ателье с подробными расчетами:СКАЧАТЬ

2) Кроме того, текущие затраты первого месяца, пока еще нет выручки, тоже надо запланировать в затраты первоначального периода:

• зарплата помощника – 25 000 рублей
• аренда помещения – 20 000 рублей;
• расходные материалы – 2 000 рублей;
• налоги, взносы и сборы – 10 000 рублей.

Итого: 57 000 рублей.

1. Практика показывает, что при работе 26 дней в месяц можно выполнить около 35 заказов – это будет плановый производственный план.
2. На основании 3 пункта можно рассчитать планируемую выручку. Средняя цена заказа – 2 500 руб. * 35 изделий = 87 500 рублей.
3. На основании этих данных считается прибыль: 87 500 руб. – 57 000 руб. = 30 000       руб.
4. Таким образом, окупаемость проекта будет равна: 272 000 (вложения в бизнес) руб. / 30 000 руб. = 9 месяцев.
5. Рентабельность мини ателье в этом случае составит: 30 000 руб. / 272 000 руб. * 100% = 11%
6. Расчеты можно отобразить в сжатом виде в резюме проекта:

• первоначальные вложения: 272  000 рублей;
• ежемесячные затраты: 57 000 рублей;
• ежемесячная выручка: 87 500 рублей;
• ежемесячная прибыль: 30 000 рублей;
• окупаемость проекта: 9 месяцев;
• рентабельность проекта – 11%.

Пошив опытных образцов и запуск в производство

Для бренда одежды необязательно, а иногда и невыгодно иметь собственный цех по пошиву. Оборудование для пошива: раскроечные столы, швейные машины и оверлоки – не требуют больших вложений, однако цеху необходима регулярная загрузка, оплата аренды и труда наемных работников. При выпуске коллекций два раза в год такие регулярные траты ни к чему, поэтому заказы на отшив чаще всего передают сторонним производствам по договору оказания услуг.

Заказ на отшив больших партий одежды размещают на фабриках Китая и Индии, небольшие локальные бренды предпочитают российские швейные производства, расположенные в регионах. Сложность этого этапа в том, что контролировать качество пошитой одежды необходимо в процессе, а значит не избежать длительной командировки.

Возможна и удаленная работа, когда материалы, выкройки и фурнитура отправляются на фабрику транспортной компанией. Технолог швейной фабрики работает с лекалами и тканями, после чего создаются пробные образцы. Одобренные экземпляры запускаются в производство. Заказ из трех моделей по 100 шт. фабрика выполняет в среднем за две недели, еще две недели закладывают на доставку и непредвиденные проблемы. Необходимо понимать, что в таком варианте ошибки производства (кривые строчки, повреждение ткани, плохое качество оверлока) обнаружатся только после доставки готовой партии продукции на территорию заказчика, когда доказать и исправить что-либо будет невозможно.

Ниша в швейном производстве

Ещё один фактор — это ниша в плане ассортимента. Кто-то занимается сумками, кто-то платьем, кто-то легкой женской одеждой. Ниша сильно привязана к регионам сбыта. В одном регионе цены на тактические рюкзаки, например, могут быть низкие, больше вам за них не дадут или же единицы смогут их покупать.

В столице уровень цен будет намного больше. В «миллионнике «уровень будет находиться ниже чем в столице, но всё равно будет высокий. Есть различия по географии. В разных городах могут быть разные по емкости ниши. Чем севернее город, тем больше емкость рынка с тёплой одеждой. Чем южнее город, тем больше емкость ниши легкой одежды. Одна и та же ниша, одно и то же направление швейного производства, в разных городах по емкости будут различаться на порядок.

Создание эскизов

Как создать свой бренд одежды с нуля, чтобы изделия стали узнаваемыми? Создание эскизов бизнесмены обычно выполняют самостоятельно. Благодаря сертификату о курсах, школе или университете дизайна будет больше преимуществ при разработке коллекции, но его наличие — не обязательное условие. Есть примеры, когда востребованный продукт создавался специалистами смежных профессий: байерами, моделями, маркетологами, журналистами.

Первоначальные наброски дорабатывают специалисты, поэтому важной является уникальность идеи, соответствие запросам рынка. Приступать к работе можно имея всего 3 модели одежды

Разрабатывать ассортимент надо после первых продаж. Невостребованные модели следует вывести из ассортимента.

Помещение цеха

Месторасположение предприятия не влияет на его статус: предпочтение следует отдавать пригородам, промзонам и спальным районам с небольшой арендной платой. Перед тем как организовать швейный бизнес, нужно обязательно убедиться в транспортной доступности производства — в противном случае предпринимателю придется покупать или нанимать автобус для ежедневной перевозки сотрудников.

Бизнес план швейного цеха небольших размеров с ежемесячным оборотом в пределах 1,7–2 млн рублей должен предусматривать аренду или покупку помещения, соответствующего следующим требованиям:

Достаточная площадь. Нормы площади на каждую швею составляют 4–6 м² при выпуске изделий из легких тканей, и 7–8 м² при пошиве верхней одежды. Также необходимо выделить место для проходов, установки вспомогательного оборудования, организовать рабочее место модельера и закройщиков. Итоговая планировка помещения в 210 м² будет включать:

• Производственную зону для десяти швей — 100 м²;
• Зону для раскроя — 25 м²;
• Место для глажки — 15 м²;
• Кабинет модельера — 15 м²;
• Кабинет директора и бухгалтера — 13 м²;
• Комнату отдыха и приема пищи — 20 м²;
• Склад — 20 м²;
• Санузел — 2 м²;
• Электроснабжение. Суммарная мощность, потребляемая швейным оборудованием цеха указанных размеров, может достигать 18 кВт. Кроме того, некоторые станки требуют подключения к трехфазной линии с напряжением 380 В;
• Водоснабжение. Согласно гигиеническим требованиям, помещение должно быть подключено к линиям водоснабжения и канализации;
• Освещение. Работа со швейной машиной требует высокой точности операций и хорошей координации движений. Поэтому освещенность на уровне рабочих столов не должна быть ниже 750 люкс. Для местной подсветки рабочей зоны дополнительно используют светодиодные или люминесцентные лампы;
• Микроклимат. Для данного типа работ температура в помещении зимой должна находиться в пределах 19–25°С при максимальной влажности 75%. Летом допускается повышение до 27°С при влажности 55–60%. Скорость потока воздуха в любом случае не должна превышать 0,2–0,5 м/с.

Швейное производство: Регион сбыта.

Если вы шьете в одном регионе, с более низкими зарплатами, а продаёте в регионы с более высокими доходами, то ваша прибыль увеличивается. Часть моих учеников и я в свое время, выносили часть производства в регионы с более низкими зарплатами, чтобы уменьшить себестоимость. Необязательно отшиваться в том регионе, где вы продаете. Много лет такая схема работала в Китае, пока зарплаты там были очень низкие. Как только мы начинаем анализировать факторы, влияющие на нашу прибыль, у нас появляются варианты увеличения доходов.

Классическая схема — Москва и Подмосковье. В Подмосковье швейных производств больше , чем в столице. Причина – разница в зарплате персонала.

Как открыть швейный цех — Компаньоны.

Если вы впервые  решаете открыть свое швейное дело и запустить собственный цех, то очень вероятно,  что вы уже думали о компаньонах в этом деле. На первый взгляд выглядит очень логичным: нужно  пригласить в долю человека с большим и способностями  опытом в какой-то области. Например, Вы классный модельер, а у Вашей подруги деловая жилка. И Вы приглашаете ее в качестве управляющего цехом  или возлагаете на нее привлечение клиентов.

 Загрузка …

Или наоборот. Вы  далеки от швейных технологий и хотите выгодно вложить свои деньги в быстроокупаемый бизнес. Поэтому приглашаете компаньоном технолога с огромным опытом.

Как Вам кажется с компаньонами намного легче открыть и раскрутить швейный  цех, чем в одиночку. Вы убеждены, что прекрасно будете дополнять друг друга. И Ваш будущий бизнес очень выиграет от такого сотрудничества. На этом этапе, как вы,  так и компаньоны полны энергии и оптимизма. Поверьте моему 15-летнему предпринимательскому опыту, опыту моих знакомых , друзей и конкурентов, опыту тысяч моих читателей – это очень типичная ситуация.

И именно это одна из самых типичных ошибок новичков!!! Если брать настоящие мотивы привлечения компаньонов, для того чтобы открыть свой цех или ателье, то это будет мощное подсознательное желание переложить на кого-то часть ответственности за свой будущий бизнес. Это абсолютно нормальный мотив, присутствующий у 99% людей. Настоящая беда новичков-швейников, идущих по этому скользкому пути в том, что у вашего компаньона есть точно такое или еще большее   желание снять с себя часть ответственности. 

Ведь вы хотите поручить компаньону неудобные или непривычные для себя функции ? Она или он подсознательно хочет того же. Именно поэтому вы закладываете мину в самый фундамент вашего совместного дела. Когда она взорвется – это лишь вопрос времени ! По статистике, 90% новичков,  начинающие бизнес с компаньонами РАЗОРЯТСЯ.

Не верите или хотите попасть в заветные 10% ?  У Вас есть масса убедительных доводов или положительные примеры из жизни? Тогда пробуйте и усугубляйте риски, присущие открытию каждого нового швейного цеха. Но знайте, что моя почта завалена письмами от людей, совершивших эту ошибку. Правда заключается в том, что в своем первом бизнесе Вы и только Вы должны принимать решения и нести всю ответственность за Ваше дело.

Да,  это сложно. Да,  это часто болезненно. И,  к тому же,  сжирает поначалу больше вашего личного времени!  Но именно ваше единоличное управление бизнесом на несколько порядков повышает шансы на успех Вашего швейного  дела.

Как зарабатывать на шитье

Прежде, чем организовывать швейное производство, важно определиться с бюджетом, объемами и что шить на продажу. Каждый бизнесмен прежде, чем запустить дело, обязательно должен проанализировать все за и против, свой уровень профессионализма, организаторские способности и так далее

Существует несколько видов швейного бизнеса, форма которого зависит от изначального бюджета и предпочтений.

Ручная работа

Формат “шитье ручной работы” отлично подходит для развития своего дела на начальном этапе. Требуются минимальные вложения (материалы, реклама). Чаще всего таким форматом рукоделия занимаются мамочки в декрете, студентки или женщины, которые имеют основную работу и хотят монетизировать еще и свое хобби.

Что можно шить таким образом? Игрушки из фетра, небольшие аксессуары для головы и волос, легкие сарафаны и так далее.

Индивидуальный пошив

Индивидуальный пошив — это бизнес на шитье  под заказ для конкретного клиента деталей гардероба. Для того, чтобы реализовать такое дело вовсе не нужно платить за арендованное помещение. Шить одежду и принимать клиентов можно на дому.

Для запуска своего бизнеса достаточно приобрести швейную машинку, набор игл, ленту, нитки, несколько вариантов тканей.

Отлично, если параллельно удасться вести социальные сети, демонстрируя свои творения. Таким образом можно искать клиентов.

Массовый пошив

Массовый пошив предполагает создание предметов гардероба в больших объемах на продажу. Такой бизнес требует серьезных вложений. Придется платить за арендованное помещение, закупать профессиональное оборудование и платить швеям за работу.

Оборудование можно взять в аренду на первое время для того, чтобы освободиться от больших трат, а уже после закупить собственное.

Массовый пошив требует затрат на рекламу, плотную работу с площадками по продаже и так далее.

Как открыть швейный цех — Производство.

Еще одна типичная ситуация, возникающая после того, как вы решили открыть швейное дело: Вы нашли неплохое помещение. Закупили и установили отличное современное оборудование. потратили время , деньги и нервы, но подобрали квалифицированный персонал.  И даже отшили хорошую партию отличных по качеству и внешнему виду изделий.  Причем те. которые  до пошива одобрили ваши знакомые, коллеги, компаньоны, партнеры.   И даже. возможно , потенциальные клиенты.

Обратите внимание на то., что все эти люди НЕ делали вам предоплату, даже частичную, а только одобрили и похвалили Ваши изделия и Ваш энтузиазм. И  уже после того, как Ваш склад завален под потолок  отличной продукцией,  до Вас доходит гениальная мысль, что ВСЕ ЭТО НИКТО НЕ ПОКУПАЕТ !!! Или покупают так мало, что  вашей мизерной выручки не хватает даже на зарплату персоналу

Люди из открытого вами цеха  начинают потихоньку разбегаться.  А нужно еще платить аренду, коммунальные платежи , налоги и т.д.  Не говоря уже о возврате средств вложенных Вами в ткань,  фурнитуру и упаковку.

В итоге вы в тупике. Вы в ступоре. Вы уперлись в стену и не видите выхода.

Часто в этой тупиковой ситуации с помощью посторонних или самостоятельно приходит еще одна «гениальная» идея . Она заключается в том,  чтобы взять кредиты или займы для погашения текущих долгов. Или для пошива новых очень востребованных изделий. Эти новые изделия очень одобряют близкие и не очень Вам люди,  которые искренне хотят Вам помочь. Вы и сами очень надеетесь, что продажи этих изделий выведут вас бизнес из тупика. Правда, это уже что-то напоминает, уже один раз повторялось и должно насторожить?

Как бы не так !!!

Интеллект карта: Как открыть швейный цех

Большинство швейников попавших в долговые ямы действуют именно  по этой тупиковой схеме. Почему же так происходит?

Всего лишь по одной простой причине.  Люди хотят открыть свой швейный цех , нарушаю одно простое правило:

Сбыт ВСЕГДА должен опережать производство.

Согласен, это не так просто и требует определенных усилий. Но намного безопасней для вашего швейного бизнеса.

Свою систему правильного создания швейного цеха я даю в видеокурсе  «7 шагов для создания Вашего швейного бизнеса»

Именно по этой системе уже запустили свое открыли швейное дело десятки моих клиентов.

И вы тоже можете попасть в их число и максимально минимизировать возникающие риски.

А я искренне надеюсь,  что вы прислушаетесь к  написанным здесь советам и не наделаете губительных ошибок уже в самом начале!