Бизнес-план аквапарка (с фин.расчетами)

В поисках нестандартного решения

Традиционно, развлекательные форматы приносят небольшой доход в сравнении с магазинами торговой галереи, однако при этом очень важны для формирования лояльности посетителей к объекту и повышения трафика. Тем не менее, одни развлечения развиваются очень активно, несмотря даже на перенасыщенность их предложения в ряде городов, а появление других – единично. «Некоторые специфичные форматы не привлекают дополнительную аудиторию ко всему комплексу, а действуют как самостоятельный проект», — объясняет положение дел Владимир Скигин, председатель совета директоров УК Satellit Development. Таким образом, встает вопрос, каких развлекательных операторов можно считать успешными в качестве якоря, который генерирует поток посетителей торговой галереи, а какие выступают как самостоятельные проекты, работающие только на себя.

Бесспорным лидером среди развлекательных якорей на сегодняшний день остается многозальный кино-театр. Как правило, он располагается на верхних этажах ТЦ, привлекая туда посетителей и увеличивая посещаемость соседних магазинов. Также очень активно развивается формат детских развлечений: тематических парков, аттракционов, образовательных проектов и пр. «Большинство торговых центров ориентировано на семьи с детьми. Дополнительная функция для детей ежедневно привлекает большое количество посетителей в молл, что позволяет увеличить время посещения торгового центра родителями (потенциальными покупателями). Для них это возможность увлечь ребенка интересным занятием, а самим – заняться покупками», — полагает Сергей Богданчиков, управляющий директор ORIGIN CAPITAL.

По заверению экспертов, нестандартные крупные развлекательные форматы могут увеличить сроки окупаемости ТЦ в 2 раза, но после того, как экономика в стране стабилизировалась и восстановился покупа-тельский спрос, девелоперы начали экспериментировать.

Одним из самых спорных форматов является аквапарк. Мода на включение аквапарка в развлекательную составляющую ТЦ началась в 2011 году, когда было заявлено о реализации сразу нескольких проектов. До этого подобные проекты были единичны. В частности, одни из самых старых моллов с аквапарками — ТРК «Московский» в Самаре, «Родео Драйв» в Петербурге. С начала 2013 года в разделе «новости» на портале arendator.ru появлялась информация о планах на строительство, возможности реализации или процесса создания около 20 аквапарков в России. Большая часть – это отдельно стоящие объекты или аквапарки в составе развлекательно-туристических зон, 7 из них – аквапарки в составе торговых комплексов. Надо отметить, что судьба некоторых из них до сих пор неясна и возможность их реализации остается под вопросом. Большинство экспертов сходятся во мнении, что аквапарк неэффективен в качестве якорного арендатора, а также имеет очень высокую стоимость строительства и эксплуатации.

Сильной стороной наличия в проекте аквапарка является заведомо положительное отношение населения, а также упрощение согласовательных процедур с муниципальными властями, так как этот неизменно популярный вид отдыха позволяет позиционировать весь объект как социально значимый. Однако серьёзным риском при строительстве аквапарка является высокая вероятность чрезвычайных происшествий, вызывающих большой общественный резонанс, так как в большинстве из них пострадавшими становятся дети. «Такое событие может наложить негативный отпечаток не только на сам аквапарк, но и на весь торговый центр», — полагает господин Золин, управляющий директор сети бизнес-центров «Сенатор».

«Аквапарк не может считаться якорем», — полагает Екатерина Лапина, директор департамента коммерческой недвижимости АРИН, — «Он может стать только запоминающимся фактом для привлечения внимания к рекламному сообщению комплекса. Однако сам момент посещения аквапарка не может приносить комплексу дополнительный пешеходный трафик торговой галереи». С ней согласен Сергей Богданчиков, управляющий директор ORIGIN CAPITAL: «Если говорить в целом, то аквапарк – неэффективный якорь. По сути, он живет отдельной жизнью. Да, он генерирует большой поток посетителей, но процент людей, которые идут непосредственно в сам ТЦ до или после посещения аквапарка, совсем невелик».

С потребительской точки зрения прокомментировал вопрос управляющий директор сети бизнес-центров «Сенатор» Дмитрий Золин: «Если я с семьей иду в аквапарк, то я иду в аквапарк, а не в торговый центр. На это мы потратим как минимум полдня и много энергии, поэтому на магазины вряд ли останутся время и силы».

Какие услуги можно предоставлять в самом аквапарке?

В бизнес-плане по открытию аквапарка стоит обязательно расписать все услуги для будущих посетителей.

Самое важное в таком заведении, установить водные горки и открыть как можно больше бассейнов. Люди сюда приходят для того, чтобы приятно отдохнуть у воды и расслабиться

Поскольку водные развлечения забирают много сил, после пары часов проведения в аквапарке, посетителю обязательно захочется кушать. На его территории стоит открыть несколько кафе, в которых клиенты смогут утолить голод. Поскольку бассейны и водные развлечения ассоциируются с летом, на территории такого заведения можно поставить несколько ларьков с мороженым. На такой вид десерта точно появиться спрос.

Помимо активного отдыха, многие едут в аквапарк с целью расслабиться. Для этого можно открыть платную сауну или баню, за «символическую» цену. Общий доход от аквапарка покроет расходы на ее обустройство, а низкая стоимость точно привлечет свою целевую аудиторию посетителей.

Не редко случается так, что поездка в аквапарк происходит спонтанно. К тому же каждый может забыть взять с собой какую-то важную мелочь: полотенце, тапочки или купальник. Рядом с территорией аквапарка можно открыть торговые точки с соответствующими товарами:

• полотенца;
• средства личной гигиены;
• резиновые тапочки;
• купальники и резиновые шапочки;
• тематические сувениры;
• очки.

Аквапарк – это также популярная зона для проведения праздничных мероприятий. Можно выделить специальную тематическую территорию с красивыми фотозонами. Именинникам часто предоставляют праздничные скидки, это поможет привлечь больше посетителей.

Если бизнес на аквапарке будет хорошо развиваться, можно заняться вопросом по привлечению иностранных туристов. Для этого составить параллельно бизнес план по открытию гостиничного комплекса.

Бизнес-план строительства аквапарка, составленный профессионалами, поможет вам получить исчерпывающую информацию касательно финансов, просчитать пути притока прибыли.

В этом документе предлагаются подробные маркетинговые исследования, анализируются будущие доходы и расходы, предусмотрены все возможные сценарии для роста и расширения бизнеса, учитывая особенности города. Здесь же будут предложены ориентировочные данные по срокам окупаемости в условиях того места, где функционирует ваш аквапарк.

Бизнес-план предоставит все необходимые данные, которые помогут вам спланировать бюджет и не задумываться обэкономической обстановке в нашей стране. Вы всегда останетесь востребованы среди клиентов, сможете чувствовать себя уверенно. Потребность в активном отдыхе есть и будет всегда, поэтому риски минимальны.

Ваш личный аквапарк – это нечто большее, чем источник заработка. Это то место, куда люди приходят семьями и дружными компаниями, чтобы отдохнуть от всех проблем, забот и зарядиться хорошим настроением для следующей трудовой недели. Что может быть прекраснее, чем постоянно дарить людям радость, делая их счастливыми?

Окупаемость аквапарка занимает в среднем около 2-х лет. Бизнес-план содержит информацию о том, как существенно ускорить этот процесс, создавая условия для притока серьезных инвестиций со стороны. Они же помогут вам как можно скорее закрепиться на рынке и стать его уверенным лидером. 

Какое оборудование понадобиться для аквапарка?

Одним из самых дорогих пунктов в общих инвестициях для аквапарка является приобретение оборудования. Тут необходимо искать помощи у зарубежных партнеров, так как российскому рынку в данной сфере деятельности практически нечего предложить. Для аквапарка необходимо приобрести следующее:

• системы для очищения воздуха и воды;
• специальное освещение и другое электрооборудование, которое может работать в условиях повышенной влажности;
• сантехнику, трубопроводы и насосы;
• радиаторы;
• горки, бассейны и другие аттракционы;
• мебель для баров, кафе и зон отдыха.

Для дополнительных зон отдыха (например, СПА) стоит закупить специальное соответствующее оборудование.

Штат сотрудников для аквапарка

Основной персонал, который необходимо нанять для аквапарка, будет следующим:

1. Уборщики.
2. Администраторы.
3. Управляющие.
4. Инструкторы и спасатели.

Коллектив для большого аквапарка понадобиться не малый. Обязательно необходимо нанять менеджера отдельно для клиентов и для сотрудников. Инструкторы и спасатель требуют постоянного контроля выполнения должностных обязанностей.

Для торговых точек необходимо нанять несколько продавцов. И обязательно в аквапарке должен быть на месте хотя бы один, а в идеале два медработника. Для кафе и торговых точек с мороженным можно нанять студентов, у которых еще нет опыта работы.

Описание проекта и его актуальность

Цели открытия аквапарка

Современные туристы избалованы заграничным сервисом: во многих отелях Турции, Египта, на курортах Европы работают полноценные аквапарки с большим количеством водных горок. Бассейны с зонами для самых маленьких, для подростков и «взрослые» горки позволяют насладиться этим позитивным видом отдыха всем членам семьи без исключения.

Планируя посещение аквапарка в своем или соседнем городе, люди рассчитывают на аналогичные впечатления. Поскольку абонемент подразумевает нахождение на территории парка на протяжении нескольких часов, то необходимо предоставить возможность купить еду и напитки. Чем шире спектр развлечений, тем больше посетителей удастся привлечь к себе. Не всегда родители готовы кататься с наравне с детьми: сауна, русская баня, ледяная комната, фитнесс, акваэробика, солярий не только позволят провести время с пользой, но и дадут дополнительную прибыль.

Главные критерии, по которым будет оцениваться работа аквапарка:

• безопасность;
• разнообразие услуг;
• приемлемая стоимость услуг;
• расположение.

Список услуг

1. Самое главное, что хотят увидеть посетители, — водные горки. Зонирование по возрастам, сложности и экстремальности позволяет разделить посетителей, обеспечить им комфортный и интересный досуг, избежав столпотворений и очередей. В бассейне можно организовать занятия акваэробикой, водными видами спорта.
2. Территория SPA включает процедуры, обеспечивающие релаксацию и поддерживающие красоту: гидротерапия, талассотерапия, стоун-терапия, сенсорная депривация и сухой флоатинг, солевая терапия, косметические процедуры для лица и тела, массаж.
3. Термальная зона: финская баня (сауна), русская парная, турецкая баня (хамам), греческая баня (лакониум), сухая парная (тепидариум), горячая баня (калдариум), соляная комната. В зоне обеспечены условия для ароматерапии.
4. Фитнес-центр с возможностью заниматься самостоятельно или воспользоваться услугами тренера.
5. Бары, кафе на территории аквапарка. Для маленьких посетителей стоит предусмотреть детское меню.
6. Гостиничный комплекс для иногородних посетителей. Автостоянка. Кафе и ресторан.
7. Торговля сопутствующими товарами: купальниками, очками, полотенцами, СПА-средствами, гигиеническими средствами для тела, купальными шапочками, сланцами. Будут пользоваться популярностью небольшие сувениры с символикой аквапарка – магниты, кружки, полотенца, зонтики.
8. Организация праздников, мероприятий.

Оценка рисков

Потребительский спрос зависит от платежеспособности жителей города и городов-спутников, расположения и отсутствия /наличия конкуренции.

В число рисков нужно включить:

• выход за пределы изначально составленной сметы, увеличение расходов на строительство из-за подорожания материалов или оборудования;
• поставка некачественного, бракованного оборудования;
• срыв сроков строительства;
• снижение экономического благосостояния населения, уменьшение спроса на услуги;
• форс-мажорные обстоятельства, природные катаклизмы.

Для предотвращения рисков на этапе планирования нужно обеспечить запасной источник финансирования, иметь определенный денежный буфер; навести справки и заключить договора с надежными проверенными фирмами-поставщиками, обеспечить гарантии; для строительства заключить договор с надежным подрядчиком, указать сроки окончания работ и штрафные санкции при их нарушении; застраховать имущество. Если спрос на услуги будет падать, по ходу работы пересмотреть политику и предложить посетителям акции, скидки, бонусы, выгодные обеим сторонам программы.

Анализ конкурентов

Для оценки конкуренции нужно проанализировать, сколько заведений, оказывающих подобные услуги, работают в своем и близлежащих городах. В больших городах несколько крупных аквапарков могут мирно сосуществовать и приносить прибыль. В условиях областного или районного центра открывать второй аквапарк стоит только при условии, что набор услуг будет шире, чем у конкурентов, а цены не окажутся заоблачными.

Аквапарк в небольшом городе оправдает надежды, если конкуренции нет в расположенных рядом крупных центрах.

Крытые аквапарки в условиях переменчивой погоды имеют гораздо больше шансов на успех, чем их аналоги, расположенные под открытым небом.

С чего начать бизнес «Мини-аквапарк»

Мини-аквапарк лучше всего размешать в курортных зонах и в южных регионах, где продолжительность «купального» сезона — не менее 4 месяцев. Лучшие места, безусловно — это прибрежные территории.

За арендой земельного участка следует обращаться в местную администрацию, в отдел управления городским (муниципальным) имуществом. Договор аренды прибрежного участка  заключается на сезон, как правило на 5-6 месяцев, поэтому аукцион на предоставление прав аренды не проводится. Для заключения договора аренды с вас попросят свидетельство о регистрации предпринимательской деятельности и примерную схему размещения аквапарка.

Дополнительне расходы

1. Заработную плату операторов аквапарка (6 чел.) — 120 тыс. рублей;
2. Страховые отчисления за работников  — 40 тыс. рублей;
3. Аренда земельного участка — 20 тыс. рублей.;
4. Амортизация и ремонт оборудования — 40 тыс. рублей.;
5. Налоги (УСН 6%) ~ 60 тыс. рублей;
6. Прочие расходы — 50 тыс. рублей.

Итого, ежемесячные расходы аквапарка равны 330 000 рублей. Соответственно ежемесячная прибыль предпринимателя составит порядка 670 000 — 1 170 000 рублей.

За четыре полных месяца работы чистый доход составит около 3 500 000 рублей. В таком случае, затраченные средства на покупку оборудования окупаются уже в первый сезон работы.

Какой ОКВД указать при регистрации мини-аквапарк

Любое направление бизнеса при регистрации требует указания кода согласно общероссийского классификаторов видов экономической деятельности. Для открытия мини-аквапарка необходимо указывать код 92.72. Этому коду соответствует прочая деятельность, которая связана с отдыхом и развлечением, не включенная в иные группы.

Какие документы нужны для открытия мини-аквапарка

Для открытия мини-аквапарка потребуются следующие документы:

• договор аренды земельного участка или документы на его право собственности;
• договор на поставку необходимого оборудования;
• разрешение пожарной инспекции;
• разрешение с санэпидем станции;
• договор на вывоз и утилизацию бытовых отходов;

внутренняя документация, которая включает в себя:

• договора с наемными работниками;
• коллективный договор;
• должностные инструкции;
• правила поведения посетителей на территории мини-аквапарка;
• технику безопасности;
• дополнительную информацию для посетителей и многое другое.

Какую систему налогообложения выбрать при регистрации мини-аквапарка

Не имеет значения оформлено индивидуальное предпринимательство или ООО.  Лучшим вариантом при выборе системы налогообложения станет упрощенная система. Выбрав ее, необходимо уплачивать налог в размере 6% от полученного дохода.

Технология ведения аква бизнеса

Бизнес начинается с аренды или приобретения земельного участка под возведение аттракционов и размещения прочего оборудования. Он должен размещаться в месте скопления людей или в шаговой доступности от него. Так будет проще организовать привлечение клиентов. Чтобы заявить о себе можно воспользоваться активной рекламой, если парк размещен на базе отдыха, то это расклейка объявлений, катер-гид с громкоговорителем, различные акции, вечеринки и т.д. Для городских парков подойдет реклама в сети интернет.

Именно здесь можно заявить о себе одновременно огромному количеству потенциальных клиентов. Не стоит пренебрегать и простой рекламой на радио, листовками и т.д.  Необходимо постоянно следить за качеством обслуживания посетителей со стороны персонала. Высокое качество позволит привлечь посетителей и сделает из них постоянных клиентов.

Разработка маркетинговой стратегии

Средние цены на услуги аквапарка

Информация об аквапарке должна «уйти в массы» задолго до его открытия. Масштабное заведение с огромными инвестициями требует соответствующих вложений в рекламу.

1. Наружная реклама – билборды, афиши, светящиеся экраны, плакаты в общественном транспорте. Чем чаще будет появляться реклама, тем больший интерес будет проявляться со стороны населения.
2. Реклама в СМИ. Информацию о строительстве, планируемом открытии, анонс услуг стоит размещать с определенной периодичностью в местных газетах, по телевидению, на радио.
3. Собственный сайт, наполненный качественным контентом, с организованной и действующей обратной связью, с актуальными расценками, информацией о скидках и акциях.
4. Раздача флаеров, рекламных листовок. Для этих целей стоит привлечь студентов и старших школьников.

К открытию стоит приурочить праздник с раздачей подарков, бонусов, карт лояльности. Хорошо, если у аквапарка будет собственная «фишка» — определенный сорт мороженного, фирменные коктейли, СПА-процедуры, каких нет больше ни в одном салоне города.

Возможные риски

Ведение любого бизнеса подвергается различным внешним рискам и необходимо предусмотреть все мелочи, чтобы не избежать неприятных ситуаций. Какие же неурядицы подстерегают предпринимателя, принявшего решение открыть развлекательный водный центр? Стоит учесть риски, связанные с такими моментами:

1. Перебои с материально-техническим снабжением. Желательно не быть полностью зависимым от поставщика сырья и материала для строительства.
2. Нанесение вреда окружающей среде. Чтобы избежать этого, необходимо использовать природосберегающие технологии при строительстве и дальнейшей эксплуатации комплекса.
3. Ценообразование. В собственной ценовой политике следует учитывать все факторы своего производства, а также цены конкурентов, чтобы не терять ни клиентов, ни прибыли.
4. Внутренние саботажи и преступления. Чтобы избежать этого, следует подбирать в свою команду надежных людей и постоянно поощрять их за успехи в работе.
5. Природные катастрофы. От катаклизмов, которые случаются на нашей планете все чаще, никто, к сожалению, не застрахован, но следует учитывать данный фактор при строительстве, чтобы в случае возникновения бедствия понести минимальные потери.
6. Конфронтации с местными органами управления. Чтобы уладить ситуацию, необходимо убедить местные власти в пользе вашего проекта, доказать, что он привлечет дополнительные инвестиции в местный бюджет, позволит открыть новые рабочие места.
7. Технические. В данной ситуации они минимальны, так как строительные и другие технологии постоянно развиваются, что позволяет постоянно усовершенствовать свой бизнес, увеличивать его рентабельность.
8. Правовые. Чтобы быть полностью вооруженным юридически и с точки зрения законодательства, необходимо надлежащим образом оформить все требуемые доля ведения собственного бизнеса документы: патентнозащищенные лицензии, договоры с партнерами, патенты на защиту собственных товарных знаков и разработок, тому подобное.

На пути к разработке и внедрению чего-нибудь нового и интересного всегда встречается множество трудностей в виде недостатка финансирования, бюрократической волокиты с документацией, разрешениями, лицензией. Но все это преодолимо, если внутри имеется мощный энергетический стержень, называемый желанием и стремлением. Он всегда помогает не опускать рук и добиваться успеха настойчивым и целеустремленным личностям. Главное – думать не только о собственном заработке, но и о пользе и радости, которую сможешь принести окружающим своими действиями. Удачи вам во всех ваших начинаниях!

Примерный (типовой) бизнес-план аквапарка

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов

Аквапарки по всему миру приносят высокие доходы их владельцам. Но в России такой вид бизнеса находится пока на этапе становления. Если вы решили работать в этом направлении, необходимо начинать с составления бизнес-плана.

Для строительства аквапарка бизнес-план – как фундамент для дома. На нём будут основываться все ваши дальнейшие действия. Поэтому к составлению бизнес-плана строительства необходимо подходить с особой ответственностью.

Вы можете скачать примерный бизнес-план аквапарка у нас на сайте и переделать его под свой проект, но уже с помощью специалистов. При этом необходимо придерживаться традиционной структуры бизнес-плана.

В резюме нужно описать генеральный план строительства, оценочную стоимость, сроки кредитования. Необходимо максимально выгодно изложить инвестиционную привлекательность аквапарка, подчеркнуть его значимость как развлекательно-оздоровительного центра и места семейного отдыха.

Характеристика отрасли

Развлекательные услуги всегда популярны среди разных слоёв населения. Индустрия активного отдыха удовлетворяет различные потребности потребителя – интересный досуг, занятия спортом, оздоровление.

Сфера развлечений и отдыха находится на начальном этапе развития. Заполнение этой рыночной ниши является перспективным направлением.

Компания и её деятельность

Необходимо указать общую информацию о вашей компании:

• род деятельности;
• структуру;
• финансовые показатели;
• перспективы развития.

Описание бизнес-продукта

Аквапарк – это универсальный центр отдыха с широким комплексом услуг. Необходимо привести характеристику выбранной территории и будущего строительства, описать объекты согласно проекту вашего аквапарка.

Маркетинговые исследования

Уровень цен на услуги аквапарка должен быть доступен потребителям со средними доходами.

Лишь определённый процент населения будет иметь возможность отдохнуть в аквапарке, это нужно учесть при расчёте ёмкости рынка.

Необходимо оценить рынок подобных услуг в вашем городе и регионе в различные сезоны.

Проведение социологического опроса населения по поводу желания посетить новый аквапарк может дать представление об уровне посещаемости.

Таким образом, в данном разделе бизнес-плана аквапарка необходимо провести комплексный анализа рынка услуг.

На основе анализа можно будет составить план продаж.

Производственный план

Необходимо подробно описать каждый этап строительства:

• подготовительные работы;
• основные работы;
• отделочные работы;
• установка и наладка оборудования.

Производственный план включает расчёт стоимости строительства и основных фондов.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз”.

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Организационный план

В этом разделе приводятся схема управления компанией и штатное расписание, проводится распределение обязанностей.

Финансовый план

Задача финансового плана – определение потребности в первоначальных инвестициях на основе обобщения материалов предыдущих разделов бизнес-плана. Составляется балансовый отчёт и отчёт о движении денежных средств, рассчитывается срок окупаемости строительства аквапарка.

Анализ рисков

Проводится анализ наиболее значимых рисков отклонения процесса фактической реализации строительства аквапарка от запланированных значений. На основе анализа рисков разрабатываются мероприятия для их минимизации.

Скачать этот бизнес-план:

2.1.1.Анализ спроса

Комплекс «Аквапарка» по перечню

предоставляемых услуг будет являться

уникальным центром досуга привлекательным

для жителей Минска и гостей города. Привлекательность

комплексов такого типа, их популярность

во всем мире обуславливается тем, что

они предоставляют широкие возможности

для активного отдыха на воде всем категориям

населения. Кроме того, в составе услуг

подобных комплексов как правило предусматриваются

спортивно–оздоровительные и развлекательные

зоны, которые дополняют его привлекательность

37 стр., 18304 слов

Роль PR – технологий в формировании имиджа гостиничного предприятия …

и расширяют круг потенциальных клиентов.

Такое сочетание возможностей для семейного

досуга, привлекательность водных видов

спорта и развлечения обеспечивает посещаемость

комплексов всеми категориями жителей

круглый год.